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建造好自己的房子---------   刘保明【中国华润】  

 

你的生活是你一生唯一的创造……


我记得有这样一个故事:有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。

“这是你的房子,”他说,“是我送给你的礼物。”

他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他不得不住在一幢粗制滥造的房子里!

读完这个故事,令我想了很多。我想,我们现在从事的工作,不就是在建造自己的房子吗。在华润这个大家庭里,包含了各式各样的行业,其实,每一个行业都是一所房子,而每一位员工都是自己房子的建造者。我们知道,人是离不开房子的,哪怕是最简陋的房子,因为它是居住者的栖息地,是居住者的动力源。所以,建造一所什么样的房子,要取决于建造者的目的和提供的材料,而房子的好坏恐怕就取决于建造者的用心程度了。我来到特资部两年多了,亲历了特资部的成立和发展,为此感触颇深。

集团2001年成立特资部,就是要我们为集团建造一个房子,让它能够收集和处理不良资产,能够长期支持和辅助集团和利润中心的发展。由此,清理不良资产作为集团实施发展战略的重要组成部分,被列为集团中的一个行业。我们不难理解,华润是一个大机器,整体运转的好坏,取决于每个零部件。为了集团的长远发展,为了维护利润中心的利益,为了华润这台机器在市场竞争的大潮中高速运转,我们所从事的工作就是必不可少的一个部件。所以,一种强烈的使命感、责任感促使我们必须搭建好这所房子。再仔细想一想,在当今岗位竞争、人才竞争的社会环境里,搭建好这个房子,其实也是在为自己建造一个安定、温暖的家。

我们投身于这个行业,就成为了这所房子的建造者。今天,集团把不良资产交到了我们手上,就如同交给了我们建房用的材料,尽管它们不是什么优质料,但是,正如我们上面所说,房子能否建成、能否坚固、能否美观、能否温馨还是要取决于建造它的人,看他是否能为这所房子付出真心,是否能精益求精地修理和使用手中的材料,是否精心施工、精心搭建、精心装修,是否用心组装每一个部件。

为了实现集团设立特资部的构想,为了支持利润中心的发展,为了达到快速、最大化清理回收不良资产的目标,也为了给自己搭建好这个家,两年来,我们特资部全体员工拧成一股绳,记不清有多少个日日夜夜加班加点,记不清有多少个节假日漂泊在外,记不清有多少顿正餐不能保证,也记不清有多少人次曾带病坚持在工作岗位上。两年来,我们从错综复杂案件中理出了头绪,将已过诉讼实效的案件起死回生,从已几乎不可能解决的纠纷中收回了资产或现金,从艰难的资产重组中换回我们需要的股权,而对于部分实在无法收回的债权或投资案件,我们也做了彻底的清理,做了规范化的了结。两年来,我们正是靠这种吃苦耐劳、坚忍不拔的工作精神,克服了诸多难以想象的困难,不仅超额完成了计划中的清理任务,而且积累了经验,锻造了一支专业化团队,建立和完善了一整套清理不良资产的运营和管理模式。如果说我们取得了点点成绩,那么,点点成绩都凝结了我部全体员工的心血和汗水,每一个案件的背后,都包含着一个生动感人的故事。

今天,特资部这所房子,在集团的支持下,在特资部全体员工的辛勤汗水和百般努力下,已默默地搭建而成。尽管这所房子仅仅才构筑两年时间,尽管它现在还处于施工期,内饰和外观也不尽十分完美,但是,这所房子已经拥有了坚实的地基和预想的轮廓,具备了可继续发展的能力和空间,同时也拥有了愿意为它搭建和奉献的用心人。实践证明,特资部这所房子符合时代的需要,它应该随着集团的发展继续加高扩建,进而发挥它更大的作用。

从特资部的成立到发展这一过程,我深深感受到,建一个房子不容易,而建好一个能够为他人遮风挡雨、坚固耐用、又可持续增高的好房子更是不易。它告诉我们,即使没有钢筋水泥,仅仅依靠木板土砖,只要你想常住久居、四溢温馨,只要你能用心打磨每一块材料,只要你能精心搭建一砖一瓦,那么,同样可以建造一所别人需要、也是自己需要的好房子,而这所房子或许比高楼大厦更有用,更温馨。

作为华润的职工,把你当成那个木匠吧,要常常想想你自己的房子。当你每天敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,请一定要用你的智慧和真心好好建造!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建。别忘了,让墙上的铭牌上写着:“房子是自己建造的。”