华润杂志---------酸甜苦辣—

酸甜苦辣——我在华润十七年--------- 王春【华创物业】

“甜”不仅仅是我一个人的，我相信华润还有很多有类似经历的人……

华润杂志约稿，希望写一写在工作中的感受，十几年来尝到的酸甜苦辣。说来惭愧，我还从来没有为《华润》杂志写过稿，作为一个华润人，实在是有点说不过去。以前是不想写，也没有什么可写的，后来因为忙，没有时间写。其实，忙只是借口，如果想写，还是能抽出时间写的。就象现在，我比以前任何时候都忙，却无论如何都要写，说说心中的感受。

回想上个世纪的1986年，大学毕业前，学校正在极力说服我做我最不想做的事——留校。似乎一切都已成为定局，还有半年才毕业，周围越来越多的人开始称呼我为老师了。我感觉一张大网正向我扑来，而凭我自己的力量是无论如何也挣脱不了的。真是天无绝人之路，正在这紧要关头，华润到我们学校招人。真是天上掉馅饼，就在很多人为这千载难逢的机遇争得头破血流的时候，学校通知我，做好准备，到香港去。眼前，瞬间开阔起来。

然而，随后发生的一切，却并非那么如意。我们被扔在了广州，没人问，没人管，没事干，也不知道什么时间能到香港去。那时候，心中的苦闷、彷徨、失望，不是亲身经历，是无法体会的，真是“苦”啊。好不容易熬到89年，一切手续办好，到了香港，到了所属的国货公司。

那时候，华润还是一家以贸易代理为主业的公司。各贸易公司备受集团重视，财大气粗。一起加入华润的同事待遇却相去甚远，到贸易公司去的人，个个昂首挺胸，西装革履，在华润大厦上班，出入酒楼，还能周游列国。我们呢，集团连正眼都不看，似乎都不存在。刚从学校毕业的我，一腔热血，雄心壮志，只想干一番事业。而当时公司的部分领导，心思并没有放在经营管理上，整天忙着勾心斗角，争权夺利。眼看公司的业绩越来越差，提出建议却都根本没人理睬，更有甚者，为公司着想，从公司利益出发，还要受到训斥。记得有一次，有人找到公司一位老总，介绍一位亲戚到公司，我认为这个人不适合这份工作，就表示反对。结果，被那位老总叫去臭骂了一顿。根本就不讲道理，只知道用权势压人，我悲愤难平。那时，我就知道，这间公司一定会关门，我却无能为力，真是“酸”啊！
这期间，华润也在进行改革，处于巨变之中。集团领导高瞻远瞩，预见了经济形势的改变，及时采取了一系列措施，使得华润成功转型。不但提高了资产素质，提高了盈利能力，还成功地渡过了重创香港的金融风暴。

而我也到了事业的转折点。99年，华创收购了零售集团。我有幸到了华创物业部，在刘百成领导下工作。真是世事难料，我在读MBA时，刘百成的名字已经如雷贯耳。那时，我和张广龄一个组，整天听到的都是PS.Lau，一做案例，就写PS.Lau，真是耳朵都听出茧子来了。但那时无论如何也想不到能和PS.Lau一起工作，这机会可遇不可求。

刚开始在刘百成手下干时，日子还真不好过。他对工作要求非常严格，讲话不留情面，经常训人。但即使被训，也心服口服。因为他说的有道理，他总是把公司利益放在第一位，他对公司业务的了解也无人能比。有这样的领导，公司就有希望。在他的严格要求下，你必须踏踏实实地干，这对你业务能力的提高有莫大的帮助，记得在做荃湾新之城时，我心里还真没有底。看看刘百成，胸有成竹，指挥若定，思路清晰，尤其是他对香港各类型商场的情况了如指掌，我才定下心来。

当商场设计、工程改造完成后，刘百成放手让我干。我也不知他的信心，是从哪里来的，我可是从来没做过类似的商场啊。我想既然信得过我，我就不能让人失望。只要你能全身心地投入到你所做的事中，就一定能把它做好。

那段时间，我几乎天天都在荃湾新之城，经常做到晚上10点。与租户沟通，帮助租户解决问题。开始时，每天都有各种问题出现，租户也有很多或有理或无理的要求，有时还会遇到一些租户的围攻，谩骂，处理不好，甚至会爆发激烈地冲突，单是一个“辣”字是无法形容当时的处境的。

就是在解决这些问题的过程中，我的能力得到了一步步地提高。曾经有人考过我，随便说出一个铺位号码，要我回答该铺的位置及其经营的行业，而我无一答错。刘总当时在场，我从他脸上看到了满意的神情。接踵而来的，就是更多的责任与工作。虽然“苦”未尽，总算“甜”已来。

“甜”不仅仅是我一个人的，我相信华润还有很多有类似经历的人，像张广龄，像秦冬生，等等。华润集团在不断地进步壮大,身为华润人，我感到自豪。

酸甜苦辣——我在华润十七年--------- 王春【华创物业】

“甜”不仅仅是我一个人的，我相信华润还有很多有类似经历的人…… 华润杂志约稿，希望写一写在工作中的感受，十几年来尝到的酸甜苦辣。说来惭愧，我还从来没有为《华润》杂志写过稿，作为一个华润人，实在是有点说不过去。以前是不想写，也没有什么可写的，后来因为忙，没有时间写。其实，忙只是借口，如果想写，还是能抽出时间写的。就象现在，我比以前任何时候都忙，却无论如何都要写，说说心中的感受。回想上个世纪的1986年，大学毕业前，学校正在极力说服我做我最不想做的事——留校。似乎一切都已成为定局，还有半年才毕业，周围越来越多的人开始称呼我为老师了。我感觉一张大网正向我扑来，而凭我自己的力量是无论如何也挣脱不了的。真是天无绝人之路，正在这紧要关头，华润到我们学校招人。真是天上掉馅饼，就在很多人为这千载难逢的机遇争得头破血流的时候，学校通知我，做好准备，到香港去。眼前，瞬间开阔起来。然而，随后发生的一切，却并非那么如意。我们被扔在了广州，没人问，没人管，没事干，也不知道什么时间能到香港去。那时候，心中的苦闷、彷徨、失望，不是亲身经历，是无法体会的，真是“苦”啊。好不容易熬到89年，一切手续办好，到了香港，到了所属的国货公司。那时候，华润还是一家以贸易代理为主业的公司。各贸易公司备受集团重视，财大气粗。一起加入华润的同事待遇却相去甚远，到贸易公司去的人，个个昂首挺胸，西装革履，在华润大厦上班，出入酒楼，还能周游列国。我们呢，集团连正眼都不看，似乎都不存在。刚从学校毕业的我，一腔热血，雄心壮志，只想干一番事业。而当时公司的部分领导，心思并没有放在经营管理上，整天忙着勾心斗角，争权夺利。眼看公司的业绩越来越差，提出建议却都根本没人理睬，更有甚者，为公司着想，从公司利益出发，还要受到训斥。记得有一次，有人找到公司一位老总，介绍一位亲戚到公司，我认为这个人不适合这份工作，就表示反对。结果，被那位老总叫去臭骂了一顿。根本就不讲道理，只知道用权势压人，我悲愤难平。那时，我就知道，这间公司一定会关门，我却无能为力，真是“酸”啊！这期间，华润也在进行改革，处于巨变之中。集团领导高瞻远瞩，预见了经济形势的改变，及时采取了一系列措施，使得华润成功转型。不但提高了资产素质，提高了盈利能力，还成功地渡过了重创香港的金融风暴。而我也到了事业的转折点。99年，华创收购了零售集团。我有幸到了华创物业部，在刘百成领导下工作。真是世事难料，我在读MBA时，刘百成的名字已经如雷贯耳。那时，我和张广龄一个组，整天听到的都是PS.Lau，一做案例，就写PS.Lau，真是耳朵都听出茧子来了。但那时无论如何也想不到能和PS.Lau一起工作，这机会可遇不可求。刚开始在刘百成手下干时，日子还真不好过。他对工作要求非常严格，讲话不留情面，经常训人。但即使被训，也心服口服。因为他说的有道理，他总是把公司利益放在第一位，他对公司业务的了解也无人能比。有这样的领导，公司就有希望。在他的严格要求下，你必须踏踏实实地干，这对你业务能力的提高有莫大的帮助，记得在做荃湾新之城时，我心里还真没有底。看看刘百成，胸有成竹，指挥若定，思路清晰，尤其是他对香港各类型商场的情况了如指掌，我才定下心来。当商场设计、工程改造完成后，刘百成放手让我干。我也不知他的信心，是从哪里来的，我可是从来没做过类似的商场啊。我想既然信得过我，我就不能让人失望。只要你能全身心地投入到你所做的事中，就一定能把它做好。那段时间，我几乎天天都在荃湾新之城，经常做到晚上10点。与租户沟通，帮助租户解决问题。开始时，每天都有各种问题出现，租户也有很多或有理或无理的要求，有时还会遇到一些租户的围攻，谩骂，处理不好，甚至会爆发激烈地冲突，单是一个“辣”字是无法形容当时的处境的。就是在解决这些问题的过程中，我的能力得到了一步步地提高。曾经有人考过我，随便说出一个铺位号码，要我回答该铺的位置及其经营的行业，而我无一答错。刘总当时在场，我从他脸上看到了满意的神情。接踵而来的，就是更多的责任与工作。虽然“苦”未尽，总算“甜”已来。 “甜”不仅仅是我一个人的，我相信华润还有很多有类似经历的人，像张广龄，像秦冬生，等等。华润集团在不断地进步壮大,身为华润人，我感到自豪。