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经理人说  

 

我希望把这次经理人年会开成加油的年会,鼓劲的年会,大家一起向好的经理人、好的公司学习。同时,我个人和集团常董会非常感谢大家这一年来的辛苦和努力。

--9月24日,因故不能出席经理人年会的陈新华董事长委托宁高宁总经理向全体经理人问好。


集团评价的两个方面是数字和文字,数据来自预算,一些指标可以考虑采用行业的指标来对照,不要从单个项目的预算来制定。


--9月23日,在经理人年会召开前的一夜,非上市公司的经理人聚集在德信厅讨论6S评价体系的问题,泰国长春置地的毛哲樵总经理坦率的谈了自己的看法,华润经理人的形象油然而生。

希望大家看到3个“S”的时候,就会联想到经理人满意度的调查。现在,华润的工作风气是“不知不觉就晚了、不知不觉就近了、不知不觉就高了、不知不觉就大了”。

--集团人事部总经理刘燕杰在做“经理人满意度调查”汇报时,风趣而幽默的来表达他的观点。诸位看官,要知具体含义请咨询集团人事部。


事实上,在愈加激烈的竞争中,掌握核心技术就意味着企业有机会攫取商业价值链中附加价值最高的部分,并引领行业和技术的发展,在竞争中占据优势地位,为企业赢得最大的利润和企业持续发展的动力。

--佳能(中国)公司总裁足达洋六在谈到对中国市场的看法时,如此表达其技术与企业发展的关系。