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经理人说  

 

凤凰卫视有个由窦文涛主持的节目“锵锵三人行”,有次他在形容“911事件”在纽约炸了一个多大的地方时说:“跟深圳市中心正在开发的华润中心的坑那么大”。

——宁总在白洋淀上点评华润深圳的业绩时,顺便幽默一把,把他看凤凰卫视时听到的这句话引了出来,由此可见华润要在深圳建的整个项目的影响之大,规模之大。


多元化本身不是目的,统一思想、队伍和互补、整合、垄断从而达到多元化竞争的格局才是我们的目的。多元化企业要取得成功,有两点是最为关键的:一是产业之间的互补性,二是形成区域性的垄断,而华润是国企中最有可能做到这两点的。

——郎咸平教授在给华润经理人的对话中,一再的强调多元化企业成功途径,并对华润的业务组合和前景报以强烈的希望。

华润万佳改为华润万家,是为了与华润提倡的“与您携手,改变生活”的理念更贴近,与消费者更亲切,更互动。

——华润万家的王榕女士在回答为什么华润万佳更名为华润万家时,如此回答。


唐成先生,你会不会放电?

——在经理人年会上,陈树林副总在邀请华润电力的唐成上台发言时,乘机“涮”了我们电力的同志一把。

每个利润中心的战略不是“存在就合理的”,一定要有一个有远景、有执行能力的战略,这个不是说有经营目标数字就做得到的。

——宁总在经理人年会上郑重地就利润中心战略细化提出集团的意见,要求各利润中心一定要根据自己的实际情况重新审视利润中心的战略定位问题。