华润杂志---------做杂志不仅仅是创意

做杂志不仅仅是创意 --------- □ 宋贵斌【本刊】

像海顿老爹说的那样：“主啊，原来我也是可以造物的，虽然不能和您相比。”

那天我们决定去找《万科周刊》几位编辑们聊聊办刊物的事，当我们走进万科在深圳梅林的总部时，几个人都一致认定这儿以前是一座大厂房，原来“建筑无限生活”的万科竟然在一座大厂房里办公。可是他们把这座厂房装修得太另类了，你不会觉得是他们改造了厂房，倒像是他们事先成心故意要把自己的办公大楼设计成一座厂房。心里忽然觉得有创意的东西就是能让人诧异和快感。

在一间小而别致的会议室里，两拨人马拿出各自的看家宝贝，编的杂志，出的书，摆满了一桌子，从刊物定位、编辑思路、设计风格直到发行工作，坐而论道，几个老编对侃了整整一个下午，夹杂着一些奇闻掌故，谈到得意之处，彼此有几分艳羡，说到苦衷，于我心有戚戚焉。窗外，春雨霏霏，下得正酣。

这次交流，是今年《华润》杂志向外界优秀刊物交流学习的行动之一。去年春天，《华润》杂志进行了一次改版，也可以说是一次新生吧。一晃一年过去了，在故乡，婴儿一岁是一个很隆重的日子，要摆很热闹的酒席。而面对着一岁的新《华润》杂志，我们心里却没有感觉到轻松，几个人都是半路出家，而读者的口味都是刚性的，上去了就不容易下来了。要把这本杂志办得更上一层楼，编辑们不断练内功势在必行。于是先是自己搞了几次培训，但闭门造车是看不到差距的，向一些优秀的刊物学习办刊经验是路子之一，于是我们想到了江湖中颇为人称道的《万科周刊》。当然，还有几家专业刊物也在我们的计划之中了。

办刊物的精髓就是用创意去挠读者的痒痒，讨好读者。为这，一年来编辑部几个人搜肠刮肚，没少折腾自己，每期杂志开编前会，第一件事就交流一下各自听到的关于上期杂志的传言，从中揣摩读者的感受，检讨上一期的问题，从各个栏目的水平到错别字有几个都要评论一番。每期主题其实酝酿已久，编前会上的研讨，是为了做得更有深度点，也细化一下操作思路，从改版后的第一期做“现金流”主题到后来做水泥、电力等行业主题，一路上都是摸着石头过河，慢慢形成了几个套路，主要是与集团的业务经营和管理探索遥相呼应，希望从理论上来提炼点东西出来，虽然功力可能有限。

大方向有了之后，我们又想着在形式上搞创意，不能老是“白鹤亮翅、黑虎掏心”那几招吧，于是主题综述、采访、对话、评论、大事记……招式也开始慢慢多了起来，还怕读者不爱看，经常还想着弄点花絮，加个小画册，做个小书签。上次读者满意度调查中，“非典”那一期人气最高，我们琢磨着是不是那本小画册起了作用。

写主题文章是一段典型的痛并快乐着的历程了，痛是因为难写，死去活来被毙三五回是正常事，套一句歌词就叫“写得痛了，痛得快要哭了”。快乐是因为文章写完通过后的那种如释重负，隐隐还有一种创造的得意吧，像海顿老爹说的那样：“主啊，原来我也是可以造物的，虽然不能和您相比。”

为了使杂志更加丰满充实，我们经常约经理人和员工写一些稿，有些都是命题作文，时间限制比较紧的时候，简直跟打仗一样掐着点，但是，改版后的一大特色就是把经理人们发动起来了，去年年底一算，经理人的文章差不多有两百篇。

小栏目其实也挺让人挠头的，改版后增加了不少小栏目，目的是使杂志更活泼点。我们追求的是既要有想法贯穿，还要在形式上搞搞新意思，像数字直观这样的经常就让人有点儿抓狂。

从视觉效果上来说，读者会发现《华润》追求的是一种清新、儒雅的风格，从图片的大小、色调、摆放位置，字体的粗重变化，到文章的摆放位置，穿插对比，烘托照应，都用心良苦，目的只有一个，就是让人看着舒服和顺眼。

作为编辑，很难形容第一手拿到最新一期杂志时的心情，用手指一页一页地捻动着，看着那些曾经在自己手头摆弄过的文字都定格下来，心里很舒服，很安详，像一个老农在收割过的田野上悠闲地走过。

今年编辑部在杂志的发行上也花了功夫，专门写了发行指引，建立二级联络人制度，重新统计各单位的需求数量，又把所有的集团外部的发行名单分省按性质重新梳理了一遍，什么地方、哪些人会看到杂志，一目了然。平时还根据集团的业务发展情况，不断地更新这个名单。尽量地扩大杂志的覆盖面。展示华润形象和宣传华润品牌一直是我们孜孜以求的，让这些和华润发展相关的外部人士看到《华润》杂志与去媒体做广告之间，我们一直在心里进行着两者的成本比较和效果比较。

新一期《华润》又在风风火火地进行之中，有时候不免有点找不着北，有时候真的觉得自己黔驴技穷了，忽然想起那天看到万科的总部大楼，厂房可以整容成那样，不就是个创意吗？于是，心中豪情又生。

做杂志不仅仅是创意 --------- □ 宋贵斌【本刊】

像海顿老爹说的那样：“主啊，原来我也是可以造物的，虽然不能和您相比。” 那天我们决定去找《万科周刊》几位编辑们聊聊办刊物的事，当我们走进万科在深圳梅林的总部时，几个人都一致认定这儿以前是一座大厂房，原来“建筑无限生活”的万科竟然在一座大厂房里办公。可是他们把这座厂房装修得太另类了，你不会觉得是他们改造了厂房，倒像是他们事先成心故意要把自己的办公大楼设计成一座厂房。心里忽然觉得有创意的东西就是能让人诧异和快感。在一间小而别致的会议室里，两拨人马拿出各自的看家宝贝，编的杂志，出的书，摆满了一桌子，从刊物定位、编辑思路、设计风格直到发行工作，坐而论道，几个老编对侃了整整一个下午，夹杂着一些奇闻掌故，谈到得意之处，彼此有几分艳羡，说到苦衷，于我心有戚戚焉。窗外，春雨霏霏，下得正酣。这次交流，是今年《华润》杂志向外界优秀刊物交流学习的行动之一。去年春天，《华润》杂志进行了一次改版，也可以说是一次新生吧。一晃一年过去了，在故乡，婴儿一岁是一个很隆重的日子，要摆很热闹的酒席。而面对着一岁的新《华润》杂志，我们心里却没有感觉到轻松，几个人都是半路出家，而读者的口味都是刚性的，上去了就不容易下来了。要把这本杂志办得更上一层楼，编辑们不断练内功势在必行。于是先是自己搞了几次培训，但闭门造车是看不到差距的，向一些优秀的刊物学习办刊经验是路子之一，于是我们想到了江湖中颇为人称道的《万科周刊》。当然，还有几家专业刊物也在我们的计划之中了。办刊物的精髓就是用创意去挠读者的痒痒，讨好读者。为这，一年来编辑部几个人搜肠刮肚，没少折腾自己，每期杂志开编前会，第一件事就交流一下各自听到的关于上期杂志的传言，从中揣摩读者的感受，检讨上一期的问题，从各个栏目的水平到错别字有几个都要评论一番。每期主题其实酝酿已久，编前会上的研讨，是为了做得更有深度点，也细化一下操作思路，从改版后的第一期做“现金流”主题到后来做水泥、电力等行业主题，一路上都是摸着石头过河，慢慢形成了几个套路，主要是与集团的业务经营和管理探索遥相呼应，希望从理论上来提炼点东西出来，虽然功力可能有限。大方向有了之后，我们又想着在形式上搞创意，不能老是“白鹤亮翅、黑虎掏心”那几招吧，于是主题综述、采访、对话、评论、大事记……招式也开始慢慢多了起来，还怕读者不爱看，经常还想着弄点花絮，加个小画册，做个小书签。上次读者满意度调查中，“非典”那一期人气最高，我们琢磨着是不是那本小画册起了作用。写主题文章是一段典型的痛并快乐着的历程了，痛是因为难写，死去活来被毙三五回是正常事，套一句歌词就叫“写得痛了，痛得快要哭了”。快乐是因为文章写完通过后的那种如释重负，隐隐还有一种创造的得意吧，像海顿老爹说的那样：“主啊，原来我也是可以造物的，虽然不能和您相比。” 为了使杂志更加丰满充实，我们经常约经理人和员工写一些稿，有些都是命题作文，时间限制比较紧的时候，简直跟打仗一样掐着点，但是，改版后的一大特色就是把经理人们发动起来了，去年年底一算，经理人的文章差不多有两百篇。小栏目其实也挺让人挠头的，改版后增加了不少小栏目，目的是使杂志更活泼点。我们追求的是既要有想法贯穿，还要在形式上搞搞新意思，像数字直观这样的经常就让人有点儿抓狂。从视觉效果上来说，读者会发现《华润》追求的是一种清新、儒雅的风格，从图片的大小、色调、摆放位置，字体的粗重变化，到文章的摆放位置，穿插对比，烘托照应，都用心良苦，目的只有一个，就是让人看着舒服和顺眼。作为编辑，很难形容第一手拿到最新一期杂志时的心情，用手指一页一页地捻动着，看着那些曾经在自己手头摆弄过的文字都定格下来，心里很舒服，很安详，像一个老农在收割过的田野上悠闲地走过。今年编辑部在杂志的发行上也花了功夫，专门写了发行指引，建立二级联络人制度，重新统计各单位的需求数量，又把所有的集团外部的发行名单分省按性质重新梳理了一遍，什么地方、哪些人会看到杂志，一目了然。平时还根据集团的业务发展情况，不断地更新这个名单。尽量地扩大杂志的覆盖面。展示华润形象和宣传华润品牌一直是我们孜孜以求的，让这些和华润发展相关的外部人士看到《华润》杂志与去媒体做广告之间，我们一直在心里进行着两者的成本比较和效果比较。新一期《华润》又在风风火火地进行之中，有时候不免有点找不着北，有时候真的觉得自己黔驴技穷了，忽然想起那天看到万科的总部大楼，厂房可以整容成那样，不就是个创意吗？于是，心中豪情又生。