规模并不是坏事情，坏的是患上大公司病，华润如果要学GE，关键的是保持小公司的灵活和高效。

——华润近几年在内地的扩张对所在的行业产生了重要的影响，引起人们的广泛关注。一些门户网站上经常会看到谈论华润的贴子，网易商业报道论坛的一位网民如此评论华润的规模问题。

贵刊的一些文章体现出华润对现金流的关注，并引用了“cash is king”的说法。但采用“cash flow is king”的说法似乎更符合惯例，也更能体现出全面现金管理的本义。

——我国管理与会计领域知名学者、北京工商大学会计学院汤谷良院长对本刊提出宝贵的意见。他说，我们始终关注着华润这家企业的成长，对“再造华润”的企业战略以及“6S”管理体系这种战略控制系统也非常感兴趣。

通过《华润》，我在感受着“华润”这个团队、感受着华润的企业文化。

——中共青岛市委党校教务部王军先生给编辑部的来信中说，开始了解华润，是因为《华润》;情牵华润，仍然是《华润》。

写作是作者对自己的一种纪念。

——华润酒精的马明涛读者说，对每个人而言，将内心感情与大家交流并不是容易的事情，而《华润》提供了一个这样的场所，让人们畅所欲言，忧戚与共，让写作和投稿成了一种乐趣。

命运的主宰者是自己，选择了远方就要不顾风雨兼程,选择了万利达就要脚踏实地。

——华润轻纺万新服装(深圳)有限公司的向细华读者在给华润杂志的投稿信中说，进入万新服装的那一刻，我的直觉告诉我万利达就是我的家，当吴总和其他领导对我们生活中的每个细节无微不至的关心与问候时，我们体会到了家的温馨。