耍大刀就是关公的核心竞争力。

东汉末年，由于存在三大政治问题：外戚专权、宦官乱政、朋党之争，致使政治腐败，经济崩溃，民不聊生，从而引发了张角领导的黄巾大起义。黄巾起义被镇压后，以上问题不但没有消除，反而愈演愈烈。先是外戚何进专权，接着十侍常乱政，杀了何进，后来是董卓逼宫，直到独揽朝中大权。从此，董卓与袁绍、曹操为代表的朋党之争开始，典型的事件就是：十八路诸侯伐董卓。

“温酒斩华雄”的故事，就出自十八路诸侯伐董卓。当时，诸侯在与董卓手下大将华雄的交锋中，损失了多员大将。在危急关头，关羽主动请缨出战。诸侯统领袁绍大怒，一来因为关公当时是一无名小卒，二是他的出现是对其他人的一种蔑视。曹操喜好英雄，极力推荐并敬一杯热酒为关公壮行，关羽说：酒且放下，等斩了华雄再喝不迟。关公出去不久就斩了华雄，回到帐中“酒且尚温”。

温酒斩华雄的故事，关键是一个“温”字（其酒尚温）,通过速度快，反应了关公的威猛和果敢。然而，人们更应该看到的另外五个方面是：机遇、胆识、能力、业绩和回报。一、关羽所把握的时机。当机会出现的时候，要能及时抓住机遇。关公作为一个马弓手在关键时刻敢于主动接受挑战，这是对机遇的把握。其实我们在日常工作中也有很多这样的机会：生产过程中遇到难题了，市场遇到意想不到的困难了，越是这个时候才是真正体现本领的时候，看谁有本事，谁有办法，谁敢上，谁就把握了时机。二、关羽的胆识。当时关公冒的是掉脑袋的风险，因为前边已有七、八位知名大将被斩。但风险与回报是成正比的，风险大，回报就大，做企业，搞投资也同样存在这样一个问题，要有胆识。三、关羽的能力；能斩了华雄，需要的是能力。人们常说的，“不能在关公面前耍大刀。”为什么？因为关公耍大刀天下第一。能成为第一，要有一个从量变到质变的磨练过程。耍大刀就是关公的核心竞争力。我们干事也是一样的道理，平时要善于思考，勇于实践，注意德才的积累，努力提升自己的核心竞争力。四、关羽的业绩；“云长提华雄之头，掷于地下——其酒尚温”为十八路诸侯立了大功，创造了很好的业绩。五、获得回报；这件事使关公脱颖而出，奠定了他流芳百世的基础，至今人们还把关公作为武财神供奉——“有吃有喝”。

我觉得温酒斩华雄的故事，是一个“模型”。它流传了几千年，给我们以启示：人们在社会实践中，如何能够发现和敢于抓住“温酒斩华雄”的机遇，增强“单刀赴会人”的胆识，提升“青龙偃月刀”的能力，创造“过关五关斩六将”的业绩，获得“汉寿亭候”的回报。