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薪酬保密战---------  □ 孙 研【华润电力控股】  

 

工资高低又怎么能成为惟一衡量男人能力的尺度,你说呢?”


老公和我同一年参加工作,在同一家国企时,每月的工资表将人与人的收入差别在一项项明细表里列的清清楚楚,可以随时公开讨论,老公的工资比我高,无论在家庭支出上还是为我添衣置物,都出手大方,而且他也是个大气的男人,从不在金钱上跟我斤斤计较,还自觉地将工资卡交由我保管,戏封我为家庭财政总监。可是,当我在公司的薪酬保密协议上签字后,这样的局面彻底被打破了。

第一个月发工资,老公好奇地问我:“你开多少啊?”我一本正经地说:“不能告诉你,公司有薪酬保密制度。”他一脸惊讶,“不会吧,我们是夫妻,互相坦诚是基本原则,为什么不能告诉我?”我欲言又止,从心而论,我也不太习惯这样的保密制度,因为公司大多数员工都是从马路对面的老厂调入的,一路之隔,却有了国企与外企之分,在公开宣讲过的普遍高出30%的薪酬前提下,众多的猜测与模糊的认可使薪酬保密变得非常被动。

可前些日子刚看过的一个例子又浮现在我眼前:有位从海外归来的博士在一家公司工作,他认为自己薪水不错、老板也器重自己,因此工作比较愉快。有一天,博士和老板的司机一起出去办事,在回公司途中博士跟司机闲聊,询问他每个月拿多少薪水。司机如实回答自己月薪4000元。博士听了之后,心里好像上了一层霜。因为老板给他的价位竟然跟司机一模一样,结果博士的工作情绪受到很大的影响。老板得知博士因为薪酬问题影响业绩波动后也非常惊讶,因为博士在进入公司的时候很愉快地接受了他所开出的价位,并没有提出不同的意见。薪酬就像一面哈哈镜,30%反映市场价格,30%反映员工要求,剩下的40%则反映了公司的用人策略和管理理念。对公司来说,薪酬本身就是一种企业内部的商业秘密,只能是天知、地知、公司知、自己知。如果大家都觉得对家人可以不保密,继而对亲戚朋友不保密,在这个员工居住区比较密集的地区薪酬保密制度必将成为虚设,也必将给公司造成不利影响。想到这里,我决定坚守自己的原则,老公明显很生气,不再理我,家庭冷战就此展开。

又到了朋友聚会的时间,几家人一起吃顿饭,其乐融融。可这次与以往不同,几位男士不约而同把矛头指向了我老公,总是开玩笑地说:“你家可有外企白领了,以后可是生活水平上新台阶了。”又笑着探问:“你媳妇工资多高?是不是比你高多了?”我看到老公的脸色骤然变得很难看,尽管还在笑,却一脸的自嘲:“我老婆对我保密呢,我可不知道。”我心想,坏了,这不是在故意制造老公的不平衡心理吗?老公虽然很大度,但一时想不通,必然会使我们的战事升级,我可不能让他们得逞。

思来想去,我决定采用晓之以理、动之以情的战略来缓解矛盾。回到家,我摆出最温柔的笑脸,主动找老公谈心:“老公,虽然我不能告诉你薪酬是多少,但我们是夫妻,家里需要支出时,从家庭财政支出,哪里还分你的我的,是不是?”老公脸色放愉,有点松动,我马上趁热打铁:“更何况公司执行薪酬保密制度,是为减少相互间的攀比,把注意力放在公司的愿景规划、个人能力的提高和把握成长的机会上,更加安心工作。”我观察着老公的神色,看到他开始认真听我讲话。“其实真正的男人,并不单指其能力、体力、经济收入、社会地位等方面比别人高一等,而是更体现在男人本身的魅力上。像我老公这样正直、明理、宽容、有责任感、关爱家人的好男人,工资高低又怎么能成为惟一衡量男人能力的尺度,你说呢?”

老公下意识地点头,赞同地说:“确实,夫妻在一起是感情的结合,你有自己的发展前景,我也不见得比你差。现在薪酬保密制度已经是众多企业推崇的管理方式之一,确实有助于促进企业的凝聚力,我也可以理解。而且硬要以工资的孰高孰低来衡量夫妻地位确实不可取。你以为我真的那么小气,不明事理吗?”我高兴极了,一把抱住老公,“太好了,我们的战争结束了。”


[作者系焦作华润热电有限公司员工]