开会最多解决10％的问题，其余的90％在于落实。
——陈新华董事长对于开会如是评价。

我们不只是创造一个小区，而是在改变一个片区。
——华润置地（上海）公司总经理陈凯的地产哲学。他认为片区的发展尤其需要保存历史和文脉，在做房子的过程中要持续梳理这个片区甚至是城市的文化，而不仅仅是推土机推倒以后，生活的气息和有特色的东西就什么也不剩下了。作为开发商，给城市带来的不光是漂亮的房子，还要有文化品位、新的生活方式和对美好生活的希冀。

一个项目对于一个公司的意义，就像一个孩子对于父母的意义。
——华润（深圳）常务副总蔡德群说，做一个项目的过程，就像看着自己的孩子从呀呀学语到蹒跚走路一样，感受“华润中心”成长的点点滴滴，心中真有一种莫明的激动和神圣的责任感。

中国啤酒的品牌建设相对缺乏感情和爱，而对于一个成功的品牌来说，应该在品牌和消费者之间创造一种”爱”。
——华润雪花啤酒市场总监侯孝海谈及日前雪花啤酒联手Discovery力推“雪花啤酒勇闯天涯”等活动时说，旅游、探险是很多成长中的年轻人喜欢和向往的生活方式，雪花啤酒希望通过相关的活动与他们进行较好的情感交流，让雪花品牌融入“成长一代”的生活。

你必须是偏执狂，必须总具有超前意识。
——GE的CEO伊梅尔特一再表示，他致力于长期稳定的增长，哪怕这意味着公司得放弃短期利润，而他相信实现这一目标的关键在于创新。此前连续两年屈居亚军的通用电气公司今年重新登上了最受赞赏公司排行榜的榜首。