《管理的另一面》

上个世纪70年代，著名的迷幻摇滚乐队平克?弗洛依德曾经风靡全球的一张专辑名字叫《月球的另一面》，潜在的主题据说是关于精神错乱，我自然没有能听懂，但对《月球的另一面》这个名字却印象深刻，因为月亮总以相同的一面对着地球，所以她有另一面是我们无法看到的。长期以来，商业书籍似乎给我们一种印象，无往不谈战略，无往不谈执行力，道貌岸然的说教，故作深刻地吓唬人……永远是居高临下，一本正经得让人憎恨。但是当我们看到宝洁公司副总裁奥基夫的这本《打破管理常规》时，却有一种看到月球的另一面的感觉，因为它是从另一扇门走进管理，使用了另一种诠释方法，而这造就了这本书最重要的一个特征就是它看起来很有趣。

多数的商业管理书籍目的在于阐述自己的某种看似新颖的理念，或者宣称自己发现新的定律，这使得我们拿起书籍来就战战兢兢，不知道自己又将会被什么伟大思想的万丈光芒刺得睁不开眼。与此不同的是，《打破管理常规》的目的在于培养读者的一种能力，拥有该能力的人能够开发一系列的思想观念，从而获得阶跃性的工作成果。作者认为，人的大脑犹如一台高性能的计算机，但大多数人不知道如何使它有效运转。本书教给读者运用八种思维策略，这些思维策略是建立在一种全新的概念——三角形思维——的基础之上。克服了线性或垂直思维存在的盲区与局限性。它要求同时做三件事：构思阶跃性变革、积累经验、运用创造性思维。同时揭示突破渐进主义和自我强加的局限，运用新的思维习惯提高组织创新力而不只是管理能力。

为了带领读者一步步走出现代人日益被现实和陈见桎梏的心灵，这本书设计了许多的游戏和模型。比如说摆弄火柴棍，比如说移动图形……读这本书的时候，我们似乎突然回到童年时代的学校，老师曾经带领我们做那些游戏来告诉我们许多道理，我们的心灵最初就是这样被训练和培育出来，谁能说这些其实是幼稚可笑的，实际上真正改变世界的更多是这些多年以前在我们心灵和直觉之中种下的种子，只不过我们很少觉察和承认这一点罢了。

真正有价值的东西往往没有一个自己划地成牢的局限的领域，每一个读者都可以从里面找到自己想要的东西，就像鲁迅说：一部红楼梦，道学家看到了淫，革命者看到了反抗，才子佳人看到了言情……《打破管理常规》也是这样的一本书，无论是对于企业的经理人、还是芸芸众生，它为人们提供了一种有别于传统的管理文献的文本阅读方式，它所强调的策略极为有效。你可以用他所谈到的方法来指导管理，也可以用他来决定这个周末的晚上究竟是去赴一个秘密的约会，还是留在家里和老婆一起做菜。

[本刊 宋贵斌]