经理人说
 
这不仅是双方在生意层面的合作方式,也是在企业理念层面的合作模式。
——华润万家CEO陈朗说,携手供应商共同从事公益活动,对我们是一种新的合作模式,企业的发展要关注社会效益,因为效益是来自社会的。华润万家日前与宝洁公司再次携手,共同出资在广东清远捐建一所希望小学。

目的很简单,就是为公司赚钱。

——华润物流总经理刘百成先生经常说的一句话,语气中透露着香港人惯有的直爽和自信,道出了作为一个经理人的职业终极目标。

做品牌是一场持久战!

——华润雪花啤酒市场总监侯孝海说,“品牌塑造的代价是巨大的,但是在初步完成布局之后,必须开始品牌塑造的过程。这是为了公司长期发展能力。”不久前成功举行的“雪花啤酒勇闯天涯”活动招聘志愿者徒步探索雅鲁藏布大峡谷,与众不同的探险题材让华润雪花在年轻一代人中大获好感。

行业洗牌的时代的确到来了。

——8.31之后地产行业洗牌的呼声就不断,但是很多人都没有感觉到。华润置地执行董事陈鹰认为,现在光拿地的价格已足以构成一个非常高的“天花板”,门槛虽然提高了,但大企业的竞争仍然十分激烈,所以最终的结论就是实力的较量。

规模使得我们能够冒险,并且也能够承受暂时的失败。

——GE的CEO伊梅尔特认为规模是多元化成功的条件之一,规模从来都是通用电气的优势所在,而不是劣势,因为很多远见卓识的计划是需要时间来验证的。