十年前，我最大的嗜好就是腰上别个黑Walkman，耳朵上插个黑耳机，无限酷毙地穿梭在大学校园里，那时候的感觉就是时尚。今天，那个黑乎乎的大家伙我还收藏着，但至少七八年没动过了。现在，每天上下班的路上，耳朵里插的还是耳机，不过是白色、小巧的iPod。

我记得第一次注意到iPod是在2001年，一群愤青腰别iPod，跳着街舞，我还以为是新款的Walkman呢，后来知道它是苹果公司推出的新一代MP3播放器。当MP3大行其道的时候，早期的播放器只有几十兆的内存，只能放十几首歌，每天都得更新。苹果公司趁机推出10G内存的iPod，足以放下2000首歌曲，而且采用外型设计也非常特别,还是“大个”型的。一种时尚文化决定一项时尚产品，苹果公司将“用户体验”变为一项时尚文化方式，在讨论产品功能与性能之前，首先从能为用户提供怎样的体验这一角度出发，提炼产品的理念。在这个理念下，它继续推出了多款色彩鲜艳iPod mini、iPod nano、iPod shuffle及能储存相片和播放视频的超大容量iPod。苹果CEO乔布斯说：“随身携带你全部的相片和音乐将是又一件令人振奋的事。”让我们看一下它的成绩：自iPod出世以来，它已售出3,000万台，占全美市场的75%；今年9月底，苹果推出的iPod nano，仅17天内就卖出100万台，热销程度超越苹果预期；其音乐下载平台iTunes，迄今已经卖出了2亿首歌曲，在正版音乐下载市场，它拥有着84%的份额。iPod有今天的成就，实际上就是苹果的创意设计演绎的时尚、高端和活力。
它的产品带给消费者是一种前所未有的全新体验，无论是外形、图形界面还是使用方式，苹果所有的产品都将炫目的外形、易操作性和独特性结合得恰如其分。当索尼的“改变了人们收听音乐习惯”的Walkman渐行渐远的时候，iPod变成视听市场皇冠上的舞者，这缘于苹果公司对两点的坚持：创新理念、专注设计。创新具有非凡的意义，但是没有哪家公司能够像苹果公司一样，将创新元素设计的简约优雅、特立独行和极具颠覆性。iPod作为苹果的核心工业设计产品，逐步成为完美主义的特殊符号，也创造了小产品营销的大神话。
最近，集团将华润深圳、北京、上海部分投资物业注入到华润置地，华润置地股价累积升幅达40%，有分析人士认为，目前华润置地将成功转型为中国内地最具实力的综合性地产公司之一，华润置地的价值开始逐步得到体现。在之前，华润创业的一系列剥离非核心业务，致力于消费品制造与分销的主业，也使得华创股票创六年新高。华润集团近年进行多次重组，聚焦主业，向以消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三大领域为主业，不断转型，得到市场认可。这虽然是战略举措，但与iPod的产品经营理念相比，岂不有异曲同工之妙?