| 只要努力，目标就在前头！ 关 心 |
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| 王守礼【五丰行】 |
| 事情往往有这样一种情况，有时候，几个月过去回顾往事平淡无奇，少有所得；而有时候在几个小时的经历中，会让你有一种茅塞顿开，豁然开朗，难以忘怀，乐于践行的效果。——陈新华董事长在五丰食品（深圳）的调研讲话，对于我们即是后者。 一年之内，陈董已是两次到来我们公司了，他那么一个大“官”，工作繁忙，事务繁多，能够在一年之中两次前来调研工作，可想我们会是多么激动、鼓舞。与我们这样的最基层的经理人一起促膝谈心，一起研讨发展大计。对于我们所加入华润的新兵来讲真是如沐春风，沁人心脾。 华润人四年再造了一个华润，五丰食品要在几年内打造成国内优秀品牌，作为新进入华润五丰的企业，陈董希望我们要认识到食品发展战略是集团产业之一，我们都是开拓者，在战略发展中，我们要：共同找差距，共同树标杆，共同订规划，共同求发展。 他告诉我们：发展是硬道理。没有发展的战略不是好战略；没有能力发展的团队不是好团队；没有发展业绩的一把手不是称职的领导人。因此他要求我们要紧紧围绕创造四好团队，即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。为了华润更加灿烂的未来，创出新业绩，做出新贡献。 ………… 一眨眼功夫三个小时过去了。陈董的讲话，让我们每一个在场的人感触良多。喜上喜公司作为华润五丰的一员，五丰喜上喜是以经营肉制品深加工的综合企业，主导产品广式腊味是国内的金牌产品，久享盛名，享誉全国。作为五丰食品“喜上喜”的管理者，首先认识到，尽管目前企业实力相对薄弱，但是应该肯定的是自从五丰管理喜上喜公司之后，倾注了大量心血，投入了很大的物力财力，进行了全方位的整合和理顺，目前已经迎来了良好的发展机遇期，时不我待。只有审时度势，抢抓机遇，才能使企业乘势发展，迎头赶上。更何况，自打改制整合以来，我们所在喜上喜品牌的头顶上又赢得了几多桂冠：被认定为广东省著名商标；被评为最能代表25年深圳形象的城市名片；首届深圳百强商业品牌，中国消费者最满意的十大食品品牌等等。这些都将转化为企业发展的动力和无形资产，我们没有理由不把这个企业做好，我们一定要把“喜上喜”这块金字招牌擦得锃亮。 作为新进入的华润五丰人，我们从中悟出了道理，明确了方向。在新的长征中，立足本职做好基础工作。新的一年里遵循五丰食品“渐进整合，稳步发展”的指导思想，贯彻“创新、突破、效益、发展”的指导方针，做到三个创新，即技术创新、产品创新、管理创新；实现四个突破，即产销量突破、市场拓展突破、营销策略突破、经济效益突破；牢记一个效益，即为实现股东利益最大化而奋斗，进而达到员工利益最大化，因为“皮之不存，毛将焉附”？发展永远是硬道理，我们的目标即是在不远的将来，要象让“喜上喜”成为深圳的名片一样，把“五丰行”做成全国著名的品牌！ 只要努力，目标就在前头！
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