| 【编者按】协同是华润作为多元化企业重要的价值所在。华润的业务与大众生活悉悉相关，业务单位、业务地域、业务的上下游等都存在很多协同之处，很多的经验教训及案例可以共享。为了更大地发挥多元化企业的优势，共同提升股东的价值，从今年开始，我们在集团的杂志和网站上开设专栏，刊登协同方面的案例，以达到知识共享的目的。 优高雅：协同创商机 |
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| 做为一家专业的装饰、机电、园林设计及施工公司，华润营造（控股）属下优高雅有限公司与所有的同行一样，面临激烈的市场竞争压力；但做为华润集团下属企业，却能在巨大的市场压力下得到集团内部强有力的支持。 受惠于集团协同效应，优高雅通过承接内部高难度、高技术的工程，与市场标杆企业同场竞技。华润（深圳）有限公司的万象城、华润大厦项目，有商场、写字楼、专卖店、展厅、高档餐厅等类别，对优高雅公司来说，是不可多得的学习新技术，提升竞争力和品牌影响力的机会。自2003年6月开始，优高雅详细了解了万象城的工程、招租情况，多次召开内部研讨会，向华润（深圳）申请了优高雅有信心承接的装饰、机电等项目。华润（深圳）本着一家人的心态，给予深圳优高雅承担深化设计、样板提供及制作、替代材料选择、专业咨询等项目的机会，优高雅通过参与各种与工程有关的技术、设计会议，在业主的协助和指导下，对施工技术难点如玻璃拦河、冰场锅底型天花的施工方案和实际效果进行了数学论证、制作了模型和效果图，并对施工方案和效果进行电脑仿真模拟，反复探讨和论证，努力寻找经济实用的技术方案，并确保施工方案和实际效果万无一失。在工程完工之后，2005年3月，优高雅专门与华润（深圳）相关部门通过行动学习召开项目反馈会，“回头看”、做“事后诸葛亮”，反思工程施工中的经验、教训。 华润（深圳）与优高雅的协同，不仅体现在内部工程的给机会，更体现在为优高雅创造了新的商机，使得优高雅成功承接万象城主力店“REEL时尚百货”、恒丰证券、留园餐厅、奔驰展厅等市场化项目。协同带给了优高雅提升竞争力的机会，协同更促使他们反思、找差距。只有在不断的反思、找差距中发现问题，才能创造更多商机，提升优高雅作为集团地产价值链一环的专业化增值服务。
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