经理人说
 

你们只读鬼子写的书、天天看MBA的案例，对“核心竞争力”充满了奇思妙想，真以为存在“一招鲜”的情况。
——有记者问华润雪花啤酒王群总经理企业的“核心竞争力”是什么，他说这是个看似很高明、却没几个人能说清楚的问题。如果真要说，一定是雪花啤酒这个团队。

华润微电子的生意模型就是个三角——设计、制造、封装，我们必须形成合力。
——华润励致朱金坤董事长说，不管是协同还是整合，华润微电子要从考虑整体的形象和品牌出发。

零售就是每天点点滴滴的琐事，不做好最基本的小事就成不了大事。
——华润万家CEO陈朗说，零售行业需要踏踏实实的人，需要能沉下心来做事的人。

从经济的角度来讲，唯有企业文化被接受了以后，人们才能接受你的产品。
——华润东阿阿胶总经理秦玉峰说，不管是历史的，还是现代的，唯有文化对人的影响最为深刻。阿胶的历史发展过程和东阿阿胶的创业历程，形成了东阿阿胶文化价值的重要组成部分，也成为公司营销模式的新内容。