| 调度会就这样融入到我们的工作生活之中，慢慢地成为纺织人的一个习惯，一项传统，一种文化。 调度会 |
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| 刘爱美【华润纺织】 |
| 调度会是纺织企业的一大特色。车间主任在每周一参加公司调度后，经过汇总与归类，再结合车间的实际情况，把车间一些需要安排或强调的工作，在每周二召集车间管理层一项项传达安排下去。织布车间是一个大车间，调度会更是别有风格。 每次织布车间参加调度会的一共十四人，这些人虽然不是精英，但绝对个个都是有经验的管理者。好家伙，这十四个人围桌一坐，也算是黑压压一片吧，外人一看就知道这是织布车间的，因为个个都虎着脸，跟织布机似的。我，做为车间操作指导工，也有幸与会。 调会上的发言每个人都有自己的特色。老大（许主任，织布的一家之主，故称老大）有一口地道的方言，伴着他方言的语调我一本正经的记着“辣鸡桶（垃圾桶）要分类”、“印水鸡（饮水机）下班后要断电”、“某个环节不能糊柿（忽视）”等等，在严肃的会议中我自己创造着欢乐，老大会把公司调度会精神的方方面面传达给我们。看他不时用右手托着下颌（有时他牙疼），小手指略弯呈现沉思状，还真有点淑女的味道。他认真的深思每个人所讲的话，偶尔的一句打断或者出其不意的“我插上一句”、“我问个问题”，这句话足以让我们浑身冒汗的，因为他只要说这句话时就绝对是抓住了我们没有把工作做好的把柄，他只要问就是对我们的工作不满意。所以，一直以来，我们都会把他安排的工作一丝不苟地做好，我们会把他没有安排的只要是能够想到的也尽量做好，这样，调度会时尽量不惹他把这句话说出来，好悬啊，只要他一问，我们准会抓耳挠腮的！不过，现在的调度会他说这句话的时候已经很少了，说明我们的工作也在不断的进步呢。 “花心师傅”（韩永泉，以唱《花心》这首歌闻名公司，故而昵称“花心师傅”）是最有特点的一个了，他一脸严肃的样子，瞪着眼睛瞅着某一个地方，那种专注的神情，单凭这种稳如泰山，天塌下来有地接着的那股雷打不动的稳就足以让人佩服的，他对会议精神绝对心知肚明的。工作中的他也如他的性格，每项工作都会做得踏实有序，织布车间的疑难坏车是他最爱研究的课题。 马主任文静得像个小姑娘，但分析起质量来却是头头是道；朱老师的“这一块、那一块”说明她对工作的要求程度永远的向前永远的向上，永远的不满足；还有新子，每次他会不紧不慢的说“我说个事”，给与会的领导们提出新的问题，或把轮班存在的问题在会议中当场摆出以便及时解决。他的这个口头禅也是调度会中一道亮丽的风景，因为这样子久了，所以调度会快结束时，我们都会不自觉的瞅新子一眼，看他是不是还会再来上那么一句：“我说个事”。而我的快嘴也是闻名织布，快嘴即说话语速快，得吧得吧，几句话我就会安排妥当，在会议中我掌握一个标准，即把我的工作尽量短时间内安排完通报完，尽量不耽误大家的时间。 每周的调度会让我们了解一周产质量的同时也掌握了下周将要进行的工作，知道了公司的决策，我们可以根据工作的轻、重、缓、急进行安排。调度会就这样融入到我们的工作生活之中，慢慢地成为纺织人的一个习惯，一项传统，一种文化。
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