人生对于工作、生产的选择，往往只决定于一些简单的因素。

四十岁：简单是真
 
赵建坤【华润微电子(控股)有限公司副总经理】
曾经觉得四十对于我来说是件遥远的事。89年进入公司的时候，我研究室的师傅，基本上就是这个年纪（文革前的大学生，与我们这个年龄中间有个断层）。一晃之间，我也到了过四十岁生日的时候，而我当时研究室的师傅，除了个别还在个体设计公司“发挥余热”之外，基本上都在家炒炒股票，带带孙子了。当年一起进入研究室的五个同龄人，也各奔东西，只有我一个还算坚守在这里（现在的华润微电子无锡基地）。

也看过一些关于男人四十的文章，多半是成功人士写的，表达的是人到四十超越自我的一种境界，至于是成功后实现了自我超越，还是自我超越导致了成功，我没有读明白。只是觉得，象一个成功的项目，当初写可行性方案不会象事后写总结那样轻松。人生对于工作、生产的选择，往往只决定于一些简单的因素。

82年高考，我选择读成都电讯工程学院的半导体专业，只是因为我姐姐正在那个专业读书，决不是我了解这个学校和喜欢这个专业。89年毕业时，有北京、上海不错的单位来学校选人，毕竟研究生还不多，就业的机会很好，我没有进行任何比较，直截了当把简历递给了电子部24所无锡分所，原因也很简单：高中就去县城寄宿读书，一直到研究生毕业，一个人在外十年，就想回到离家近一点的地方；选择的单位也专业对口。在公司最困难的90年代末，也是国内微电子技术人员大量流动的时期，我拿到了国外的奖学金和入学通知书，外地同学也帮助在上海联系好了新的工作机会，我选择留在公司，只是觉得我们在这里一起好好干也能够干好。

95年，我有机会随研究所的考察团去美国，期间两件事对我影响很深，曾经让我有过是否去留的犹豫。遇见一位刚去美国的研究所同事，他技术工作的内容基本没变，工作单位变了；收入数字没变，人民币变成了美元。按说资本家不会白给你薪水吧，起码说明他的作用得到了更好发挥；和美国公司的台湾华人交流，觉得他们微电子理论功底也很一般，但位居微电子国际大公司的高级经理，表现出一种明显的优越感，也只是因为他们早一步与国际接轨而已。回来后，就决定把入学通知书列入了收藏品，因为我觉得我们不比人家笨，我们也很努力，我们一起好好干也能够做好，决定的理由就这么简单，而没有去评估企业发展环境是否适合我，有没有让我去发挥作用的机会，出国和留下哪一个更好等等。

我猜想，华晶当年加盟华润而没有选择三九，可能原因也很简单：华润是做企业的。

人说：四十不惑。在近十八年的工作中，看过了企业的兴衰起伏，经历了企业走出困境直至加盟华润后的发展，我能不能明白一点简单的道理？

有时会和亲朋好友聊起：如果当初听导师的话选择了留校，如果当初不放弃奖学金选择了出国，我现在会是怎样？我不知道，但估计也不会太落魄。而看到这几年所在企业的发展，员工生活的改善，同事在无锡自豪感的增强，更是一种欣慰。我常感恩命运给予我的照顾，给了我一个良好的工作环境。2000年开始，给我五年的时间，和华润的同事一起，相互理解、相互支持、相互配合，走过困难的日子，认准一个目标，把企业一步一步推向健康发展的轨道，我们的一批骨干也有了自己的房子和车子，过上了体面的生活。企业发展的同时，集团领导也给予了我们这批经理人充分的认同。在一个企业发展的接力赛中，我们跑出了一棒，此时，我想再没有必要再去评价我当初简单选择的对错、得失。

世界是多元化的，只有不同的要素并存才能称之为和谐。但我还是希望在复杂的系统中找到一些简单的道理，因为简单是真。几年的企业经营管理实际，我深深感觉团队的力量和集体的意义，以及团队角色的多样性。企业中，在市场上奔波，把一块块集成电路变成钱拿回来的销售人员不容易，在生产一线精细操作的普通员工也是企业的重要资源。在华润微电子，芯片生产是业务的核心，设计作为业务笼头也很重要，封装作为配套业务也可推动企业发展。四十岁的这一年，因为企业发展的需要，我离开了工作了五年的公司和岗位，真有点依依不舍。到了可以看花开花落、望云展云舒的年龄，在逐步淡泊的年龄要去接受新工作内容的挑战，重新承受新的压力。四十岁，人生有了一些阅历的积累，已经不是冲动的年龄，有能力把问题想得很复杂，但我还是选择简单。因为简单是真。现在让我负责设计业务，在企业经营有一定的影响力的时候，我只要时时问自己：我当初留下，是希望企业好，员工一起好的信念，现在有没有改变？能否通过自己微薄的贡献，像华润文化中所倡导的那样：让我们的员工过上体面的生活。

人说：男人四十一朵花。但我更希望是一棵草，外表简单，不追求绚丽夺目，也就没有品头论足；需求简单，不讲究温度湿度，就更能适应环境的变化；目标简单，在和谐的环境中有一点自己的绿色，就容易达到而没有遗憾。希望像草，以简朴追求长远。