经理人说
 
企业领导人必须能“站得起来，蹲得下去”。
——陈新华董事长在与德信行经理人座谈时指出，经理人既要对企业的发展目标、方向要站得高，看得远，想得深；又要深入到具体工作中，能切实解决实际问题。

业态没有好坏之分，任何业态都是好业态，关键是在什么地方、什么时候来做这个业态。
——陈树林副总经理在谈到零售业态问题时说，华润的零售业采取的是多业态和业态互补的策略，目的是要形成区域的集中垄断，为了实现这个战略，什么业态都行。关键是要与实际结合、与顾客结合、与市场结合。

企业是船，成本是网，效益是浪。
——无锡华润微电子有限公司李曙光副总对成本效益的感性解读。他认为，成本的无序上升，就像一张无形的网，束缚企业的发展。而效益提高了，就象大海的浪，会推动企业向前发展。

管理是确保你把事做对，而领导则是确保你做的是正确的事。
——耶路运输公司CEO比尔?佐拉斯谈领导和管理的区别。