经理人说
 

如果我们在每个地区都有优势，我们就是老大了。我们的战略是要做到区域集中垄断。
——陈树林副总说，对于零售企业而言，如果区域能赚钱，全国就能赚钱，如果区域没优势，全国就没优势。企业发展单靠新店增长不行，这不是我们的本事。要保证同店有增长。

我们的目标是要把企业做成和客户的长久共赢，而不是在一个项目上一把赚足。
——华润置地(北京)公司陈鹰总经理谈及“橡树湾”这个项目的发展理念时说，说到底最重要的还是心态。大公司不能有急功近利的追求暴利的心态，利润最大化不是大企业发展的立足点。

经理人的时间是公司最好的资源。
——徐州华润电力王亚平总经理对企业资源的另一种解读。

剔除干扰很重要。你必须把信息精简到最低水平，否则你得整天接受新闻记者不同的观点。
——Pimco公司首席投资官比尔?格罗斯的经验。