| 媒体焦点 |  |
| 华润置地已届收成期 业务重组后，公司的策略定位是在中国内地提供高质素的楼宇产品和服务，满足中等收入以上消费者日益提升的住宅需求、品牌零售商对营业场所以及高端企业对写字楼的租赁需求，成为中国地产行业具竞争力和领导地位的综合性地产公司。为了保证高效的地域扩展，在住宅方面，公司将重点发展近郊中低密度产品和市区高密度产品，在投资物业方面，公司将会重点开发以大型购物中心为核心的“都市综合体”产品，希望快速地在全国各地建设类似项目。 在全国各地的住宅楼盘不但销售情况理想，利润率逐步提高，而且逐步开始完工结算，把成果反映在业绩内。公司最大的租金来源为深圳华润中心一期，由于刚开始营运一年多，通过逐步优化租户组合可令租金有所提高，商场部分的租户营业额提升亦是近期租金增长的动力。同时，位于北京的置地星座及优士阁商场因为于去年下半年才开业，出租率还有提高空间，而且今年会反映其全年的租金收入。此外，上海华润时代广场商场部分的出租率在去年下半年有所提高，北京华润大厦去年的新租约亦将租金上调。
华润电力收购母公司两家电厂受益 华润电力日前宣布收购母公司拥有的安徽阜阳、云南红河两家公司权益，收购总代价5.56亿元，将以公司内部资源支付。 收购价格合理，有助公司改善电源结构。华润电力收购阜阳公司价格仅相当于2005年底净资产溢价2%，以公司估计的12%内部回报率衡量，收购价格较低，表明公司得到了母公司华润集团的实质性支持才得以收购成功。该电厂的建造价格仅为3,000元/千瓦，较业内平均工程造价低约17%，表明公司控制电厂建设成本较为理想。收购云南红河电厂价格相当于2005年底净资产溢价3.9%，以公司估计的15%内部回报率衡量，收购价格较为理想，该项目也是华润电力的首个水电运营项目。通过上述收购，华润电力共增加权益装机容量840.5MW，较收购前增长约10.1%，并首次进入了安徽省及云南省发电市场，收购完成后公司已经在全国共10个省、市拥有电厂，已真正发展成为全国性的独立发电公司。
香港五丰行将在深圳推出精品肉 在日前召开的香港“美食博览”会上，具有香港“菜篮子”之称的五丰行已在香港市场占据绝对优势，下一步将力拓内地市场。五年内，五丰行内地市场的营业额要从目前占集团营业额比例的10%上升到40%至50%。该公司近期将在深圳推出高档次的五丰精品肉。 隶属华润集团的香港五丰行，是香港地区最大的中国食品经销商。据悉，香港五丰行2005年营业额达56亿港元，其中70%来自香港市场，内地市场的营业收入仅占12%。目前，深圳已被作为五丰行重点拓展的城市。五丰行成功控股原深圳食品总公司后，至今已形成喜上喜腊味、鲜肉生产、仓储等几个利润中心。其中“五丰鲜肉”自营点在深已达29个，“五丰鲜肉”目前在华润下属超市、岁宝等店的销量都较高。深圳市场上所销售的品牌肉中，“五丰鲜肉”占三分之一。
华润锦华：资产注入增强发展后劲 华润锦华日前推出了“注入资产＋赠送土地＋赠送现金”的股改对价方案，公司第一、第二大股东及其他非流通股股东将分别采用股权转让及债务豁免、赠送土地、赠送现金给上市公司这三种方式支付对价，以取得流通权。 自2001年华润集团重组华润锦华后，生产经营保持持续稳定增长。出于产业投资的考虑，华润创业采用了注入经营性资产而非单纯送股的对价方案，一方面是保持了对华润锦华的绝对控股权，另一方面则提升了华润锦华未来的发展空间。 本次华润锦华增持股权的两个子公司华润锦纶和华润纤维的主要产品为锦纶弹力丝和全牵伸丝，在研发能力、成本控制及产品质量等方面具有较强的竞争力，产品主要供应高端客户并出口，具有较强的成本转移能力，经营业绩一直稳定增长。2005年华润锦纶和华润纤维共实现销售收入4.5亿元，净利润约2900万元。2006年中期两子公司为上市公司贡献投资收益1138.96万元，占合并报表净利润的57.13%，是华润锦华重要的利润来源和未来最主要的利润增长点。未来，华润锦纶和华润纤维的锦纶民用长丝生产线将再增加24条生产线，功能性差异化产品比例达到45%。 华润锦华股改方案通过股权转让及豁免行为，使华润锦华享受到华润锦纶和华润纤维更多的股权收益，有助于提升华润锦华2006年度及以后经营业绩。此外，遂宁兴业将40亩工业土地赠送给华润锦华，也有利于理顺华润锦华的资产关系。
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