| 现在走在大街上，再看到“华润”黄色字样时，涌上心头的是一股热乎乎、流动的“情液”——是亲密、自豪、敬畏、更是认同与归属 我的新身份 |
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| 管子琦【集团人事部】 |
| 2006年9月之前，我当时眼里的华润，只是停留在深圳万象城、雪花啤酒、五丰食品等这些感性事物上，只知道华润是个多元化企业，她的产品和服务都是与大众生活息息相关的。那时，华润是商家，我是客户。 2006年9月，校园BBS上的一则招聘消息吸引了我，随后我即拜访了华润集团的主页，开始重新定位华润在我心中的位置，慢慢地去憧憬我在华润可能的未来，再以后是层层的应聘选拔与漫长不安的等待，直到2007年1月底，我接到电话通知,我已被华润集团人事部录用。开心、激动，安下悬空已久的心，毅然拒绝掉一切其他的工作诱惑，选定华润。那时，华润是雇主，我是应届毕业生。 从2007年3月入职至今已六月有余，现在走在大街上，再看到“华润”黄色字样时，涌上心头的是一股热乎乎、流动的“情液”——是亲密、自豪、敬畏、更是认同与归属。此时，华润是大家庭，我则是属于大家庭的幸福一员。 带着这一新的身份，每天清晨，我都是愉快地走出家门，微笑地走进明亮的华润大厦，开始我每一天在华润的工作。记得上班的第一天，部门领导与我谈话:“与其他一些国企人事部门有所不同，华润集团人事部的工作，是集基础性人事管理工作和项目性人力资源模块于一体，现在你作为集团人事部的正式一员，应该尽快把基础性的人事工作弄精、弄透，同时要不断地学习、思考，不断地去参与和承担一些战略性人力资源项目……”从领导语重心长的话语中，从同事热诚期待的目光中，我读出尊重、鼓励与信任，我在心里默默地告诉自己，一定要快速成长起来，一定！ 进入实际的工作岗位中，我开始学习，开始工作，开始完成一项项事情，也开始制造一个个小错，就在领导和同事的肯定和包容中，渐渐地，我感觉到，我加入的是一个勤奋、积极、务实、创新的组织，在这个组织里我每天在收获、在成长。有时候，能给自己留下深刻记忆的，甚至带来受益一生的收获，不是流于口角的赞美之词，也不是泛上心头的满足感、虚荣感，而是对工作、对生活的深层次感悟和体验： 作为一名走出校园不久的新员工，初入职场，我略感不适。在大学里，依赖于培养体制的强制性，耳腻于教授老师的左叮右嘱，习惯了这种被动的学习方法。又加之身上烙着“80后”的红印，大脑思维及外在行为有时候很主观、很自我，总觉得学校里传授的知识足已，很多时候会想当然地做决策。而现实工作中，成熟的工作方法是“干中学”，用正确的理念去指导工作，又在工作实践中去反思、去总结，得出来的经验教训又用来重新指导、改进实践；同时注重团队的力量，“重视群策群力、不讲个人英雄主义”，平时在完成项目性工作时，我们就一直提倡分工协作，持续改善，不断地去反思、优化自身的工作方法和流程，事实证明，这很有效。在这个过程中，我认为，主动的积累和细心的体验，尤为重要；而“虚心好学、不耻下问”，则颇为珍贵。 由于集团人事部的人员配置比较精简，而我一毕业就被安排在如此重要的工作岗位上，我感到自己肩上的担子重、责任大，不仅要勤奋，而且更要用“心”去工作；不仅要尽职尽责地去完成领导交办的工作，还必须学会用眼睛去发现问题，用耳朵去倾听建议，用双手去记录信息，更重要的是要用大脑去思考、去学习。平日的人事管理，事情比较多且繁琐，需要准确、高效地去面对处理，由于人事工作的特殊性，必须认真对待工作当中的每一个环节，一不小心漏了、错了一丁点小步骤，就可能给公司带来不必要的问题，甚至是法律风险。比如劳动合同管理，从劳动合同的签订时间、劳动合同的内容约定、到劳动合同的变更以及解除等每一个管理行为都应严格按照国家、地方劳动合同管理方面的相关政策法规执行，规范管理行为、管理流程，做到“既要保护员工，又要保护企业”。 我只是华润集团2007年几百名新员工中的普通一员，我相信，所有的新员工都跟我一样，也在逐渐地认识着、接受着、热爱着我们共同拥有的大家庭。因为“这是一个海纳百川的组织”。
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