未来零售业务主要靠组合赚钱。
——集团领导陈朗在与华润万家华东区管理团队座谈时指出，集团把万家与零售集团整合在一个平台，就是要形成一个大组合，大兵团作战，更好地进行资源配置。

华润作为多元化经营企业，协同不是做不做的问题，而是怎么做的问题，是一个战略问题。
——集团阎飚董事在60班第二课程专题培训期间，对集团内部的协同提出了上述观点。