成长缔造责任 责任驱动追求


唐勇[华润置地副总经理
兼成都公司总经理]

大学毕业后,我来到了华润,从海南到香港再到成都。作为见证置地成都公司创建、发展、壮大的一员,我和我的团队一起经历了很多,有市场低迷时的困惑和艰辛,有市场高涨时的兴奋和感激,也有市场疯狂时的担忧和谨慎。

置地成都成立快7年了,回头看来,虽然这几年主要都在开发住宅项目,不过每年却收获不同的体会。从单项目到多项目,再到抽出精力管理异地项目,每年都有全新的挑战。

人们常说做药就是做良心,我不得不说做房地产就是做责任。房地产具有强烈的社会公共属性,是关乎到民生的一个重要方面。一方面我们要积极参与到城市、区域建设中,一起推动城市规划与交通发展,为城市居民服务;另一方面我们还应为和谐社会做出更多的努力,通过关心社会公益来体现我们的社会责任。

翡翠城是华润置地在成都的第一个项目,是将市政公园与土地资源整合后捆绑开发的。把低洼棚户集聚区打造成生态湖泊公园,其规划、拆迁等过程,着实不容易,我们费了不少力气。如今东湖改造计划已从蓝图变成了现实。现在的东湖公园,每逢周末,人头攒动,给成都人增添了聚朋会友的一个好去处,这也让我们心底里产生一份社会责任感。另外,2007年凤凰城艺术中心的建成又为成都天府新城的人居建设抹上了一笔绚丽的色彩。

从事房地产行业就像是制作鞋子,加个襟儿也许就算创新了。做鞋子加个襟儿不影响其功能性和舒适性,只是外观的美化。房地产创新也得建立在满足居住功能性和舒适性的基础上,来谈人性化、环保型设计,再上升到高品质产品。

说到高品质产品,让我想到了伴随翡翠城项目一路走来的体会。伴随东湖公园的成功打造,翡翠城一期也随之面市,没有过多的创新之处,用公园便吸引了大批拥护者,自然这个阶段的产品属于满足居住功能性最初层次的需求。然而,随着时间的推移,市场产品逐步丰富化,二期的开发仅仅用东湖公园来打动客户是行不通的,创新迫在眉睫,我们便从产品的多样化上寻求突破,这个阶段的产品可以算是舒适性的居住小区了。随着市场竞争的日益激烈,开发三期和四期时,更加从客户价值出发,以人性化为导向,向高品质楼盘靠拢。现在翡翠城正在进行五期开发,也是项目的最后一期了,我们希望产品能在环保节能方面有所作为,为整个项目画上一个高品质楼盘的句号。

在置地成都常常听到这样一句话:“我们未必每一个细节都能做到最好,但我们一定要有一颗不断追求完美的心。”完美不仅仅是一个结果,更是一个不断追求的过程,是一种价值观和企业行为的准则。仅有一颗不断追求完美的心,并不足以为客户献上完美生活的作品,更需靠专业性为品质奠定坚实的基础。

自建立之初,我们就力求专业化,与国际著名建筑设计机构、景观环境设计机构保持着长期的战略合作关系,还定期派遣人员去国外考察学习,通过“走出去,请进来”来打造专业团队。同时我们扎根本土,深入了解成都生活特质。在建筑设计、施工质量、营销推广、客户服务等方面加强专业性。通过努力,我们得到了市场的肯定和客户的认可,2009年上半年我们取得了成都市销售额冠军以及品牌房企美誉度冠军的称号。

不过未来的日子还很长,我们的挑战也还很多,万象城及新拿下的五块石项目还等待着大家去开拓,我们的责任还很重大。