来到珠商行2个多月了，听到、见到、感受到的“新鲜”确实很多，可这次编辑部约稿，却又让我一时语塞，不知该从哪里说起，还是从这几天相传于商行的这句对华润集团的评价——能喝酒、不差钱——说吧。

为了能使珠商行的同事更全面地认识集团，在广度和深度上开展业务协同，也为了在编制2010年度商业计划时拓宽思路，10月底的这个星期商行组织了中高层干部近10人，对集团财务部、信托、万家和怡宝等进行了走访。在各兄弟单位的热情接待下，大家普遍的感受——华润的企业“能喝酒、不差钱”！

新同事们感受到的“能喝酒”，应该是这段时间对“华润人”的一种普遍感受，但细分析起来，能对一个如此规模的团队有这种普遍感受的背后，应该有着很深的企业氛围的支撑。在中华文化中作为“物我合一”象征的酒，在华润的企业文化中则直接体现为华润人与华润信念的统一。要说华润人个个酒量好，那显然是不现实的。因为见过了很多几杯酒下肚就真“出状况”的同事，但当这些同事又再次出现在桌边时，相信支撑着他/她的更多是一种作为华润人的信念。也正是由于这个信念，使得大家在一起时，有了回家团聚的亲切感，有了为家付出的无限干劲。就是在这样的企业氛围中，加之科学的规划和管理，才造就了华润大家庭的蒸蒸日上。

至于“不差钱”的评价，一方面体现了集团及旗下利润中心的经营实力，另一方面，也对刚刚重生的珠商行在内部协同、产融结合方面，提出了更高难度的发展要求。要知道，提供资金支持获取利差收益，是目前商业银行最主要的生意模式，而在如集团这样的银行优质客户普遍“不差钱”的情况下，简单提供资金支持的金融服务企业，其生存空间显然是逐渐萎缩的，这就对未来将形成的金融商业模式提出了较高的要求。

这就要说到此次走访的另一大收获——为未来集团金融业务提供了很多新的发展思路。比如说，银行与信托等金融服务提供商之间的紧密配合，可以灵活地创造出大量的金融产品，从而更加贴近客户的切身需求；再比如与万家、怡宝等实业利润中心的深入沟通，使银行的同事能从业务的流程层面深入了解各环节的操作细节，从而可以挖掘出一般金融企业难以了解的企业需求，以此华润金融便可量身定制各类金融服务产品，更可以此为基础进行特制化产品改造，从而全面推向市场。这些具有较强竞争力的产品的集合，将转化为华润金融强大的市场竞争力，与此同时，强有力的产融结合也必将提升集团各主营行业的市场竞争力，从而最大限度地发挥集团的整体合力。

简单的一个“能喝酒、不差钱”，引发了对集团文化和未来华润金融乃至华润整体生意模式的一系列思考，结论不得不让人兴奋。同时，看到刚刚“起死回生”的商行现状，看到方兴未艾的集团金融产业发展，确实有太多的基础亟待完善，有太多的想法需要落实，借用怡宝同事的一句名言以抒表现在的心境——“我们已经启程，我们正在路上！”