注重环保 关爱员工 反哺社会

企业不仅是物质财富和精神财富的创造者，还会对科技、教育、文化、环境等多个领域产生重要影响。企业作为众多社会主体利益的交汇点，担负更多的社会责任成为现代社会对企业的普遍期望和要求。

华润水泥各公司在发展壮大的过程中，着力强化安全环保管理，大力实施节能减排，努力支持地方公益事业建设，以实际行动践行企业公民的理念，得到了员工和当地社会的普遍认可。华润水泥（平南）有限公司就是其中的一个缩影。

安全，是企业发展的前提

平南公司坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，在日常生产组织管理工作中，注重从两个方面来强化安全管理。一是硬件方面，加强安全基础设施建设。在项目建设过程中，抽调专业技术人员对施工项目进行全过程跟踪，加强对施工单位的管理，要求施工单位按设计及工程管理规程进行施工，保证工程建设质量，为将来的安全生产运行打下坚实的基础。在生产运行过程中，以专项安全检查为管理手段，每周组织一次周例检，每月组织一次月度普查，对查出的隐患定人、定时、定质进行整改；定期对起重设备、压力容器等进行安全检测，保障设备运行安全。二是软件方面，建章立制，打牢基础。建立健全安全生产责任制，将安全管理指标层层分解，层层签订安全生产责任状，明确责任，形成公司—部门—工段—班组四级安全管理体系，实现“事事有人管、人人都管事，横向到边、纵向到底”的安全管理格局。根据生产实际情况，及时修订岗位安全操作规定和公司安全管理制度，制定安全生产应急预案，并抓好制度的执行与落实以及预案的演练。加强员工安全思想教育和安全培训，以实际案例为教材，以岗位技能培训为基础，定期开展形式多样的安全培训，组织应急预案演练，提高员工的安全意识和安全防范技能；以坚决打击“三违”为手段，强化员工的安全思想教育。

环境，是企业发展的土壤

平南公司以“达标排放、节能降耗、污染预防、全员宣贯”为环境管理方针，以“推行清洁生产，促进循环经济”为环境管理目标，坚持“环境保护与企业发展并重”的原则，促进人与自然、企业与自然的和谐发展。

针对水泥生产的特点，公司着力从环境治理上下功夫，一是加强对噪声、废气、废水的治理。通过修建隔音墙、安装消音器等措施，降低噪声排放；在窑尾安装在线监测设备，时刻关注废气中的有害气体排放量；建立污水处理系统，对生产和生活排出的污水进行净化处理。以上各项措施的有效实施，确保了公司生产过程中的“废气、废水、噪声”达标排放。二是加强绿化美化工程建设。公司目前绿化面积达32万平米，占厂区总面积的36%。先进的技术设备，科学的环境保护管理手段，花园式的工厂，公司在2006年获得了国家ISO14001环境体系认证，并每年都顺利通过年度审查，完全改变了当地居民对传统水泥制造业的看法。他们将华润水泥（平南）有限公司这座现代化的水泥制造工厂当成了家乡的一处“景点”，介绍给亲朋好友。

与邻为伴，与邻为善。平南公司在大力保护自然环境的同时，着力创造和谐的人文环境，为公司可持续发展培育土壤。公司自成立以来，努力投身于当地公益事业建设中，通过捐资、捐赠水泥等方式，支持当地“村村通”工程建设，修建村委会办公楼，建造村委篮球场。一条条平坦的水泥路、一个个宽大的篮球场，给周边村民的生活带来了方便，增添了乐趣。公司还利用“六一”、“教师节”，组织员工到学校开展送温暖活动，关注当地教育事业的发展；利用“五一”、“十一”等节假日组织篮球、气排球比赛等文体活动，与当地政府和社会组织打成一片，增进相互之间的了解与友谊。在同等条件下，公司优先招聘当地居民进厂就业，缓解了当地政府的就业压力。对外活动的有效开展，加强了公司与当地政府和村民之间的睦邻友好关系，为公司的可持续发展创造了良好的外部环境。

大力实施节能减排，创造良好的社会效益

倡导节约资源，发展循环经济，在平南公司已不再是口号。2009年4月，公司成立了以公司分管领导为组长的节能降耗管理小组，着力对生产实施技术改造，降低能耗。2009年对生产线实施10项大的技改，煤耗、电耗等主要技术经济指标得到了有效控制，年均标煤耗比08年下降了1.14 kg/t，年均熟料综合电耗比08年下降了3.01kwh/t。公司充分利用水泥生产线排放的废热资源、配套建设的5×7.5MW纯低温余热发电机组，2009年实现年供电2.16亿度，相当于节约标准煤约2.7万吨，减少二氧化碳排放量约7万吨。在矿山开采过程中改变原先表层土全部剥离外排的开采工艺，采取将表层土推到采场后，直接穿孔爆破的方法，通过合理搭配，夹缝土全部成为熟料生产的原料，石灰石资源综合利用率达到100%，创造了良好的经济效益和社会效益。

人，是企业发展的根本

平南公司坚持“以人为本”的管理理念，倡导“简单、坦诚、阳光”的华润文化，维护职工的合法权益，增强企业的凝聚力。以工会为主体，成立羽毛球、乒乓球、篮球等文体协会，制定年度全员健身计划，开展全员健身活动，丰富员工业余文化生活。关爱家庭困难员工的生活，为困难员工组织捐款，帮助困难员工申请爱心基金，让“爱”时时都流淌在员工的心间。