今年初，我离开了工作二十多年的华润集团财务部，调往泰国长春置地工作。这对我来说是一项重大的挑战，我抱着战战兢兢的心情去迎接和面对陌生的工作环境和新的生活文化。所幸现在科技发达，我可利用MSN与家人进行视像联系，以舒缓想家的心情。
在海外工作的众多挑战中，最大的挑战是工作角色的转变。过去，我在总部的工作较为专一，主要负责公司的投融资业务及金融风险管理。而在长春置地负责的工作则更为多样化，公司营运方面的大小事务几乎都需参与管理，如部门KPI的制定、项目管理、保险事务、税务管理、酒店管理事务、法律事务及柠檬酸厂管理等。这都是我过去未有涉足的工作，可以说这一转变是由专业管理角色转为综合管理角色，对个人知识范畴的扩展很有裨益。
现在，不知不觉来到泰国已大半年，回想过去八个多月的工作与生活，可说是苦乐参半，中间亦发生不少挫折及误会。由于与泰国人之间的文化差异，我很多时侯掌握不到他们的逻辑思维，加上他们的工作节拍较慢，属下大部分泰藉员工并不适应项目管理的工作模式，导致部分任务未能如期完成，我心里难免有点挫败感。但当我想到经历种种困难亦是磨练，通过问题的解决可提升个人的领导力时，心情又恢复了舒畅。
在日常生活环境里，语言障碍是一大难题。外出就餐点菜都不知如何入手，有时端上来的菜都不是我想点的，这都归咎于我说的泰语太差吧。另一方面，我们需要多了解泰国人的生活文化，他们普遍都是虔诚的佛教徒。曼谷庙宇林立，庄严瑰丽，人们生性善良及乐天，所以生活环境比国内或香港都较为轻松惬意。
我们在海外工作，远离总部、远离家人，再加上这里从总部来的同事十分少，工作之后回到住处，常有些孤寂的感觉。好在这里地方较大，可运动的场地较多，十分方便。运动多了，人也变得健康了，这也是我到泰国工作的一大收获。
过去几个月最令人难忘的就是今年3月至5月泰国国内的政局动乱。3月中旬，红衫军开始在曼谷集结，上街示威行动。起初只是和平的示威，他们主要集结于旧皇宫附近的繁华桥一带，对曼谷市民没有多大影响，还得到了曼谷下层市民的支持。4月10日，泰国政府进行首次清场行动，在此次对抗中约有20多人死亡，清场亦促使红衫军的抗议行动升级。他们把示威主要集结地迁往四面佛附近的商业中心区，离我司的长春广场仅数百米。幸好泰国政府对与长春广场相邻的美国领事馆加以特别保护，红衫军也想得到国际上的支持，没有堵塞长春广场所在的道路。长春广场在示威期间照常开放，Conrad酒店亦照常营业，但在长春广场附近的道路上，可以看到红衫军设置的对抗设施如车轮、长矛等，还有多处泰国军方及红衫军的检查站。军人们都荷枪实弹，红衫军则手执长矛，令人心感不安，十分紧张。4月中旬至5月中旬期间，我们不时收到酒店保安组发来的有关榴弹炮袭击事件的信息，心里更感到紧张，只能尽量留在长春广场不外出，以策安全。及至5月中，泰国政府进行全面清场行动，场面更令人紧张。周边不时响起枪声，红衫军燃烧车轮及发射土炮对抗，烽烟四起，整个曼谷仿如战场。这是我一生中难以忘记的经历。
作为华润人，无论到哪里工作，都想为公司创出一番事业。我将勇于迎接挑战，融合泰国文化以凝聚我们的团队，打造一个学习型及有效率的组织，目标是提升长春广场的物业价值，使长春置地的业绩持续增长。
在海外工作的众多挑战中，最大的挑战是工作角色的转变。过去，我在总部的工作较为专一，主要负责公司的投融资业务及金融风险管理。而在长春置地负责的工作则更为多样化，公司营运方面的大小事务几乎都需参与管理，如部门KPI的制定、项目管理、保险事务、税务管理、酒店管理事务、法律事务及柠檬酸厂管理等。这都是我过去未有涉足的工作，可以说这一转变是由专业管理角色转为综合管理角色，对个人知识范畴的扩展很有裨益。
现在，不知不觉来到泰国已大半年，回想过去八个多月的工作与生活，可说是苦乐参半，中间亦发生不少挫折及误会。由于与泰国人之间的文化差异，我很多时侯掌握不到他们的逻辑思维，加上他们的工作节拍较慢，属下大部分泰藉员工并不适应项目管理的工作模式，导致部分任务未能如期完成，我心里难免有点挫败感。但当我想到经历种种困难亦是磨练，通过问题的解决可提升个人的领导力时，心情又恢复了舒畅。
在日常生活环境里，语言障碍是一大难题。外出就餐点菜都不知如何入手，有时端上来的菜都不是我想点的，这都归咎于我说的泰语太差吧。另一方面，我们需要多了解泰国人的生活文化，他们普遍都是虔诚的佛教徒。曼谷庙宇林立，庄严瑰丽，人们生性善良及乐天，所以生活环境比国内或香港都较为轻松惬意。
我们在海外工作，远离总部、远离家人，再加上这里从总部来的同事十分少，工作之后回到住处，常有些孤寂的感觉。好在这里地方较大，可运动的场地较多，十分方便。运动多了，人也变得健康了，这也是我到泰国工作的一大收获。
过去几个月最令人难忘的就是今年3月至5月泰国国内的政局动乱。3月中旬，红衫军开始在曼谷集结，上街示威行动。起初只是和平的示威，他们主要集结于旧皇宫附近的繁华桥一带，对曼谷市民没有多大影响，还得到了曼谷下层市民的支持。4月10日，泰国政府进行首次清场行动，在此次对抗中约有20多人死亡，清场亦促使红衫军的抗议行动升级。他们把示威主要集结地迁往四面佛附近的商业中心区，离我司的长春广场仅数百米。幸好泰国政府对与长春广场相邻的美国领事馆加以特别保护，红衫军也想得到国际上的支持，没有堵塞长春广场所在的道路。长春广场在示威期间照常开放，Conrad酒店亦照常营业，但在长春广场附近的道路上，可以看到红衫军设置的对抗设施如车轮、长矛等，还有多处泰国军方及红衫军的检查站。军人们都荷枪实弹，红衫军则手执长矛，令人心感不安，十分紧张。4月中旬至5月中旬期间，我们不时收到酒店保安组发来的有关榴弹炮袭击事件的信息，心里更感到紧张，只能尽量留在长春广场不外出，以策安全。及至5月中，泰国政府进行全面清场行动，场面更令人紧张。周边不时响起枪声，红衫军燃烧车轮及发射土炮对抗，烽烟四起，整个曼谷仿如战场。这是我一生中难以忘记的经历。
作为华润人，无论到哪里工作，都想为公司创出一番事业。我将勇于迎接挑战，融合泰国文化以凝聚我们的团队，打造一个学习型及有效率的组织，目标是提升长春广场的物业价值，使长春置地的业绩持续增长。
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