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年群英荟萃的集团最佳管理奖颁奖典礼,无疑是经理人年会上的一场“盛典”。其所以令人期待,不仅是因为经过一年的“比拼”,集团的“全明星”们将在这一刻闪亮登场,更在于藉由这个舞台,“观众”切实感受到了“明星”身上所焕发的华润人舍我其谁的精气神。

回顾集团的最佳管理奖,自设立之时起,就一直秉承“业绩不向辛苦妥协,价值观不向业绩妥协”的理念,各类奖项的评定标准力求透明量化。华润以业绩为导向的管理理念和以人为本的价值观是贯穿始终的主旋律。

这样的管理文化,培养了华润人极强的市场意识和拼搏精神,激发了华润各行业版块比业绩、争第一的劲头和气势,各项经营指标得以年年攀升,业绩一路飘红。

对照集团三年来的最佳管理奖榜单,一个明显的变化就是,榜单越来越长了,奖项从09年的12个增加到10年的16个,到今年,包括新增的“华润新秀奖”、“协同鼓励奖”、“团队建设奖”等数个奖项在内,整场盛典共颁发了25个奖项之多!集团管理创新之迅捷由此可见一斑。

华润置地、水泥、雪花成了盛典上最闪耀的“明星”,凭借在众多领域的卓越表现,各自抱走了三个甚至更多的奖杯,可谓收获颇丰。星光耀眼,激动得管理团队在致辞时感慨万千。

华润信托和华润银行无疑是出镜率最高的“明星”。无论是与实业板块的协同,诸如华润水泥票据贴现协同项目、地产业务与零售及金融协同项目、零售资源产融协同项目,还是金融板块内部的协同,如信托闲散资金理财信托项目等,信托和银行管理团队的频频亮相,正契合了集团积极推进产融结合、融融结合发展模式,着力培育新的增长点,以产融结合、融融结合平台助推“十二五”目标实现的战略导向。

盛典上,一颗颗“新星”的冉冉升起令人瞩目。荣获“华润新秀奖”的华润医药商业、华润银行、华润新能源,加入华润大家庭虽时日不久,却以优异的业绩演绎了精彩的“处女秀”。此次特地新增的“华润新秀奖”,除了鼓励,更多的是对他们在各自业务板块出色表现的首肯。

俗话说,创业容易守业难,“新星”的异军突起固然令人欣喜,但“常青藤”的历久弥新则更令人钦佩。纵观榜单,华润燃气、置地、电力、水泥数年如一日,年年金榜留名,其卓越的经营管理之道,不得不令人称道。去年,燃气团队开疆拓土、精耕细作,精细管理的内涵式增长和攻势如潮的外延式扩张双管齐下,取得了重大的业绩突破,一跃成为中国最大的城市燃气运营商;华润置地一路稳步前行,从容志远,在房地产市场调控严峻的环境下,坚持“差异化”竞争战略和“高品质”产品定位,合理布局全国41个城市,发展项目超过70个,形成了八大住宅产品线,发展了万象城都市综合体系列和区域商业中心五彩城系列两个投资物业项目,整体规模和效益均保持了持续、快速、健康的发展;华润电力抓住机遇,扶摇直上,近年来不断将“精益”思想推进至运营管理、财务管理等众多领域,不仅成功抵御了外来压力,而且使得经营性现金流保持了强劲的增长态势;华润水泥坚持资源掌控、资源转化、资源分销的生意模式和系统成本最低、区域市场领先的运营模式,深耕华南、挥师北上、挺进西南,实现了业绩的跨越式增长……

无论“新星”抑或是“常青藤”,在盛典上,在悉数众多的获奖感言里,频率和“旋律”最高的就是“希望明年再拿奖”,一派勇立潮头的精气神跃然而出。华润70余年来基业之长青、生命之顽强、责任之厚重常为业内外所称道,其秘诀何在?从历届最佳管理奖颁奖盛典上众位经理人无畏艰难、舍我其谁的眼神里,从集团上下积极制定发展战略、探索差异化竞争模式、打造核心竞争力、努力自主创新的行动中,答案自不待言。

对华润人而言,最佳管理奖有如集团发展的助推器,将精益管理、团队建设、差异化竞争等等科学管理的发展模式不断推向新的高地;最佳管理奖亦如华润精神的孵化器,将华润人锲而不舍、力争上游的创业精神的DNA,从集团总部内化到各利润中心、各基层企业乃至各个岗位。华润人所有的成绩和荣誉、精神和梦想,都凝聚在了最佳管理奖的一座座奖杯里。
(本刊喻丰执笔)

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