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空如洗的蓝天、仪态万方的白云、令人敬畏的雪山……广袤无垠的青藏高原,也许是很多人向往的地方,但走马观花式的旅行是一回事,长期坚守却完全是另一回事。青藏高原空气中平均含氧量仅为平原地区的64.3%,冬季甚至更低。除了高原上的原住居民之外,平原上的人如果长期在高原环境下工作和生活,对健康的影响十分明显,极易引发高原心脏病、高原血压异常等高原病。

在如此艰苦的环境下,作为华润大家庭的一员,有一支团队已经十多年如一日地坚守、奋斗在这世界第三极上。他们,就是华润雪花啤酒甘青藏区域公司的员工们。

2000年,当华润雪花四川公司派人首次踏足青藏高原的时候,真可以说是人地两生,雪花啤酒的市场份额为零。就是在这样陌生、艰难的环境下,雪花啤酒如同青藏高原上不屈的格桑花一样,沐雨栉风、顶风冒雪顽强地生存了下来,并且生根、开花、结果。现在,雪花啤酒正在为青藏高原上越来越多的老百姓的生活锦上添花。

这支团队在高原之巅上的努力和付出已经收获了丰硕的回报,但在十几年来的奋斗过程中发生的那些令人感动、令人振奋,或者令人扼腕的故事,更已成为这个伟大团队所有成员的精神财富,影响和激励着其中的每一个人。

下面就采撷几个关于他们的故事吧。

▲ 传奇的工厂

华润雪花啤酒甘青藏区域公司目前有两个工厂,每个工厂都在用自己的方式书写着一段传奇。昌都工厂,坐落于澜沧江源头的峡谷地带,海拔3200米,距县城5公里,是华润雪花海拔最高、规模最小、条件最差的工厂,但她却创造了质量测评名列前茅、高档酒销量比重最高、吨酒利润和人均利润全国之最的奇迹。兰州工厂,这是一座全体员工风餐露宿、机械化建设配合手推肩扛、在一片荒地上仅用了7个月时间便建起的现代化花园式工厂。其建厂速度至今仍保持着全国同等规模啤酒厂建设速度之最,驻区政府赞誉其建设速度为领跑兰州的“兰州速度”。快速建厂为雪花啤酒布局大西北的整体战略开了个好头。

▲ 给力的团队

2008年西藏发生3.14事件时,外面已经风起云涌,但在厂区,上至总经理下至普通员工,没有人着急撤离,所有人依然静静地等待着。他们,只为了等待一名销售一线的业务员平安归来。在所有女员工已安全撤离后,公司在拉萨工作的全体男员工一道执著地坚守在拉萨。在异常危难的环境面前,团队中的每一个人都在用信念和胆识坚持着,始终没有任何人找理由要求离开,直到风波平息。在几乎全部驻藏单位人员纷纷撤离的情形下,青藏高原上雪花人的团队精神和勇气显得格外动人。

▲ 不一样的员工

青海销售大区有一名普通的业务员刘明祥,销售业绩突出。他的家离单位很远,骑摩托车要走一个半小时,为了准时参加单位的业务早会,每天要提前两个多小时起床。一天,西宁天降大雨,他的车行至半路偏偏发生了故障,为了准时上班,他推着摩托车拼命地跑向公司。当他全身湿透、头盔歪斜地冲进会议室时,会场内的员工用最热烈的掌声表达了大家的敬意。就是这样,一年365天,连续数年,他竟然风雪无阻,从未迟到过。
兰州销售大区业务员马常峰为了能让雪花啤酒进入一家酒店,在店老板拒不面谈、多次以没时间为理由拒绝他的情况下,从下午一直等到夜里近11点店老板下班,老板拗不过他的执着,勉强同意经销雪花啤酒。马常锋担心再被竞品挖墙角,连续一周每天守在店里直到深夜,望着他疲倦而坚持的身影,原来只是在敷衍的店老板终于被感动了,走上来拍着马常峰的肩膀说:兄弟,你不用守了,我向你保证:今后,我的店只卖雪花啤酒!

拉萨销售大区的业务主管刘海胜,从今年5月份开始担纲那曲地区的市场开拓工作。那曲的条件异常艰苦,平均海拔超过了4450米,年平均气温为-2.2℃,干燥、寒冷、多风,冬季常常刮起8-9级的大风,那里是全国唯一的一座树木无法存活的城市。除了藏族同族,极少有外地人愿意在这里长期生活。把他送到那曲的大区领导在临别时,看着海胜在凄冷的晨风中,零落的片片雪花飘洒在他略显单薄的身体上,想着自己的兄弟要在这么高海拔、环境如此艰苦的地方打持久战,心里不免生出丝丝酸楚。可这时候刘海胜却笑着说:已是5月了,那曲仍飘着片片雪花,这难倒不是一个很好的兆头吗?

▲ 爱,真的需要勇气

身为华润雪花的一员,大家深深地爱着自己的企业,为了这份爱,大家付出的不止是汗水,甚至还有泪水和鲜血。河西销售大区总经理郭斌2004年4月在青藏工作时,曾路遇劫匪,为了保卫公司财物,身中数刀仍与劫匪顽强搏斗,最后徒手夺下了一把菜刀。在这个浑身鲜血仍凛然不退的汉子面前,几个强悍的劫匪也只好无奈地逃走。郭斌身上的刀疤至今清晰可见。

2008年夏天的一个雨夜,在青海西宁文庙街,当雪花啤酒的竞争对手组织近百人对我们十几名销售人员持械围殴的时候,在对方的木棒、砍刀丛中,在对方用最粗俗、下流的语言持续不断地辱骂中,男同事被殴打,女同事就用柔弱的手臂和身躯,抵抗着对手的暴行,保护着身边的同事,她们用雨水、泪水和血水捍卫着自己与企业的尊严。

2008年下半年,华润雪花决定将青藏公司与甘肃公司合并。其后不久,在给驻区政府的汇报材料中这样写到:我们华润雪花啤酒甘青藏区域公司的业务范围包括西藏、青海、甘肃三个省区,合计面积近240万平方公里,占国土面积的1/4。可以用“相对落后”和“绝对艰苦”两个词概括我们所属区域的客观现状:即经济环境相对落后、自然环境绝对艰苦。我们将第一艰苦的青藏公司与第二艰苦的甘肃公司重新整合在一起,最终还是第一艰苦的公司。从自然环境和经济环境双重层面上讲,我们不仅是华润雪花最艰苦的公司,也可以说是华润旗下最艰苦的公司之一,我们是在世界第三极——青藏高原和贫瘠的黄土高原上顽强舞动的雪花。

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