008年6月到公司报到的那一天至今印象深刻。简短的谈话后，孟总带我来到信托业务二部（那时一部做证券投资信托业务，二部做除证券投资外所有其他信托业务），当时部门的会议似乎正要结束。认识部门同事、安排座位等例行程序完成后不到10分钟，一同事要我和她一起去银行“点票”，就这样我的信托岁月就匆匆开始了。

第一个项目票据信托，虽然模式简单、经济风险小，但因为对接的是银行理财资金，存在规模大、频率高、时效强等特点，有一定操作风险。而我报到第一天的“点票”工作就是该项目控制操作风险的重要环节之一。点票，即清点票据，具体任务为根据每期信托资金购买的票据清单，对实物票据进行清点，重点核查票号、金额、到期日等关键内容，并根据不同到期日对各期票据进行封包处理，在封口处加盖银行与我方人员的印章后将封包的票据存放于保险柜。所有的这一切都是在某银行会议室的监控器下完成的。有段时间因为项目集中开展，我们几乎每天都要跑银行，点票工作基本持续一整天，中午就在银行吃饭，饭后接着点。现在回想起来，那时真是轰轰烈烈，风风火火，一派繁忙景象。

后来由于其他信托公司相继进入票据信托，信托报酬水平不断下滑，2009年年初公司主动放弃了该业务。票据项目累计发生额超过3000亿，后期管理工作一直保持零差错率，算得上完美谢幕。作为一个刚进入信托行业的新人，票据信托让我对信托有了初步的了解，并深刻体会到严谨、细致、高效是信托经理人必备的工作态度。

自2009年起，随着市场的变化，开始承做不同信托项目，逐渐感悟到信托是一个不断学习、不断累积的行业。

第一个基础设施项目“华润信托•苏州相城基础设施项目集合资金信托计划”，让我学习到灵活运用各种安排控制项目风险。除常规的风控措施外，由于该项目实质还款来源为当地财政收入，为控制政府信用风险，我们在信托产品的销售上做了安排，一部分公司直销，一部分由合作银行向当地合格投资者代销。

第一个另类投资项目“华润信托•中粮君顶葡萄酒收益权集合资金信托计划”，让我学习到方案设计应考虑各方利益实现共赢。项目最初的架构为信托资金购买葡萄酒，投资者可选择现金分配或葡萄酒实物分配。在项目立项论证中，因存在大部分投资者选择现金分配的可能，故项目到期时，中粮君顶将回购部分葡萄酒，而非实际销售了金额为信托规模的葡萄酒，如采用原方案将给中粮君顶带来较高的税务成本，有可能影响项目顺利成立。鉴于此，我们在律师的帮助下创造了葡萄酒收益权的概念，产品架构也相应调整为购买葡萄酒收益权。

第一个股票质押融资项目“华润信托•广厦控股信托贷款项目集合资金信托计划”，让我学习到项目后期管理做到精益求精是重中之重。由于该项目核心的保障措施为浙江广厦的股票质押，为控制质押物贬值风险，在后期管理中侧重于股票收盘价，以及上市公司相关报道。项目运营过程中，在得知浙江广厦股票被司法冻结后，我们立即赶赴中国证券登记结算有限公司上海分公司查询质押股票状态，经查询质押在我司名下的股票未被司法冻结。为保证项目的正常运营，我们又赶赴企业了解经营状况，以及股票被冻结的原因，正是因为严格执行了公司的后期管理制度，最终项目完成顺利兑付。

……

转眼到公司已经5年了，但始终觉得还是一个刚入门的信托新人，因为需要学习的东西仍然很多，不同业务中不同的行业、不同的客户、不同的市场需求等都有值得我们学习的地方。前段时间上映的《致我们终将逝去的青春》，虽然很火但没去看，因为我还年轻。是的，作为信托人的我们永远年轻，永远充满激情。