零售变革期的“苏果样本”

 文/胡西峰 华润万家苏果公司总部人力资源部


作为全球第二大消费市场的中国,在超大规模市场优势加持下,零售业蓬勃发展并迅速步入前所未有的新一轮变革期。伴随互联网、大数据、人工智能、零售新技术的兴起,传统零售遭受重大冲击。华润万家苏果公司主动顺应零售变革趋势,积极推进战略转型,以有力举措融入全渠道零售生态环境,并充分发挥自身规模优势和华润万家品牌优势,继续保持稳步前行的发展步调。苏果人审时度势,坚守初心,在乡村振兴、消费扶贫、疫情防控、保供稳价、员工关爱等方面毅然决然地负重前行,把企业的根和魂深深扎在大地母亲的泥土里,提供了一个展示零售变革期国企担当的良好样本。


作为大型连锁超市,苏果公司充分发挥供应链优势,积极参与到乡村振兴和脱贫攻坚事业中来,积极开展消费扶贫。

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2016年,安徽凤阳东陵村10万斤大白桃滞销,苏果助农卖桃忙;2017年,安徽滁州30多万斤露天葡萄、晚秋黄梨、冬枣等受雨水影响,严重滞销,苏果伸出援手解决卖难问题;2018年,苏果以每斤0.8元的价格保底收购南京六合区兴泉村900余吨甘薯,帮助农户人均增收2930元;2019年,苏果对江苏盱眙县淮河镇沿河村蔬菜基地采购量由原来的500万元提高到1000万元,并帮助村民建设安全监测站、冷库设施等,共同打造产业兴农乡村振兴示范点;2020年,南京八卦洲2万斤芦蒿滞销,苏果继续发挥平台优势,帮助解决难题;2021年,助力乡村振兴,苏果端午开售南京浦口响堂村栀子花……


多年来,华润万家苏果公司通过农超对接与地方共建产业扶贫基地,助推乡村振兴战略走深走实,促进城市社区农产品消费升级与农业农村的供应链升级,提升城乡居民幸福感、获得感。其中,仅2020年就累计签订了20份扶贫采购协议,帮助销售中西部地区产品达35亿元。


质胜于华,行胜于言。作为连锁超市排头兵的华润万家苏果公司,在责任中坚守,在逐浪中前行。有人说,最慢的步伐不是跬步而是徘徊,最快的脚步不是冲刺而是坚持。在助力乡村振兴和脱贫攻坚这项事业当中,苏果人多年来始终如一的坚守着。这是信念的力量,更是责任的磨砺。


三年前的那个春节,“新冠”肺炎疫情突如其来。


1.农历大年初三上午10时,苏果就应对疫情突发事件做出全面部署。公司数万名员工全勤在岗,坚守岗位。天元路购物广场包括5名前台计时工、23名生鲜计时工在内, 229人全部在岗,无一人在疫情扩散期间请假。


2.苏果公司高邮通湖路购物广场EHS经理殷书昌春节期间原本休假,当他得知公司和门店正在紧急布控防疫,他抓起一辆自行车,一口气骑了4个多小时,紧急返岗。


3.苏果公司淮南舜耕东路便利店主管毛娟刚刚结束产假,她果断地把五周岁的大宝和刚过五个月的二宝托付给婆婆,第一时间投入到门店“抗击疫情”战斗中。


4.疫情爆发后,苏果公司洪泽东风路购广秉持大爱精神,发动全员,为与仅一街之隔的洪泽区人民医院(发热门诊)提供线上平台服务、商品服务和微社群服务,与医护人员、患者和病人家属守望相助。


5.2月8日深夜22:50,苏果公司六合紫晶购物广场连夜为当地区人民医院38名医护人员出征武汉提供生活物资保障,经过通宵奋战,调配物资近400箱。


6.2021年7月31日,南京市雨花台区景明佳园紧急实行全面封控,苏果公司景佳村生活超市当班员工25人硬核坚守封控小区,以店为家14天,扛起保供使命……


疫情防控只是苏果公司践行社会责任的冰山一角。扛起社会责任,在风雨中奔跑,做举旗打伞的人,是苏果公司多年来始终坚持的价值追求。


高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,在苏果,高质量体现在坚持创新驱动,拥抱新零售,坚持融入全渠道经营。苏果近年来积极融入全渠道经营,拓宽新业务,扎扎实实开展业务模式创新,进一步充分发挥了自身优势。线上业务、团购、社区销售等作为新业务主体,在业务推进方面走深走实,成为业绩增长的新版块,为企业规模发展和高质量运行注入了持久动力。


苏果公司以打造营销型组织为目标,以苏果CiTY、苏果MART等新业态开发为引领,在供应链整合、生鲜基地建设、品类汰新、流程优化、资源整合等方面推进改革步伐,不断激发企业的创新活力,确保企业运行始终处在动态的转换空间。自2016年至2021年,苏果公司连续六年完成年度利润目标任务,企业始终处在稳健增长的发展步调,为践行国企社会责任和国企担当提供物质基础和有力保障。


展望未来,华润万家苏果公司将继续扛起国企担当,努力创造出无愧于时代的高质量发展新成就,为继续打造零售变革期的“苏果样本”而接续奋斗。


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