华润怡宝/华润双鹤

中国青年，生逢其时、重任在肩，近年来集团涌现出一批优秀的青年岗位能手，他们用创新的思维和属于青年人的活力，在各自的岗位上散发着独特的光芒，以下就是两位集团青年岗位能手的故事。

聚焦降本增效，助力高质量发展：何坤

一线的故事总是饱含平凡中的真实力量，让人无比动容。或许华润怡宝生产线的何坤可以用日常的点滴，诠释这种平凡中闪烁的不凡魅力。

只有在一线，才能了解到在实践过程中的具体困难，建立真正解决问题的冲动，激发解决问题的智慧。面对生产线上经常发生的倒瓶问题，何坤通过调整套标机参数、改善输送带润滑系统等创新措施，实现套标机不良品数量从原来的4‰降低至1‰左右，成功解决了套标机倒瓶的难题，保证了生产线的正常运行。他还留意到生产过程中存在瓶胚掉落和异物风险等问题，他制作改良版的挡板，封住瓶胚的间隙，并将有机玻璃挡板改为PVC胶垫密封，有效解决了这些问题，让生产线更加稳定和安全。

一个人的力量是有限的，只有通过团结协作，才能实现更大进步。何坤不仅在技术改进方面做出了贡献，他还注重团队人才的培养，通过总结经验、分享知识，耐心指导学徒和新员工，成功培养了5名套标工、4名灯检人员，以及数名多能工。他带领班组成员积极推进“降低M5线套标电耗”黄带项目，通过改善套标机吹水装置、灯检箱位置改善、锅炉加热管优化等方式，推动套标段电耗由160KW/H降低至145KW/H，预计收益超过7万元/年。

何坤是生产一线的一名勇敢的战士。2022年7月，正值生产旺季，因为高温天气和市政供电不足的原因，只能靠发电机来维持生产，同时由于发电机功率有限，无法驱动车间的制冷设备。何坤带领班组成员不惧40°C的高温，始终坚守在生产线上，争分夺秒地生产产品，保障供应。2023年8月，因码垛机设备故障需要停机更换零部件。从原厂发货到位需要耗费至少两天的时间。时间不等人，为了确保产品流通，何坤带领班组成员毫不犹豫地采取了人工码垛的方式，艰苦地完成了生产任务。

攻坚克难破瓶颈，科学至上领新风：李航

在春节这个家家户户忙着团聚、处处洋溢着幸福和欢乐的时刻，华润双鹤口服新冠抑制剂CX2101项目后续非临床研发也到了最紧要的关头，创新事业部的李航正在和项目团队紧张奋战。

2021年，李航加入了公司刚组建的创新事业部，担任口服新冠CX2101项目经理。I类创新药物项目研发难度大，抗病毒领域对公司而言又比较新，再加上紧迫的时间要求，对整个团队而言都是极大的挑战。但作为红色央企的一名员工，项目组意识到，这不仅仅是一项工作任务，更是关系到大国民生的重大责任。

在这份使命感的驱动下，面对合成路线的开发、质量标准的建立、制剂的开发和生产、P3条件下的药理毒理、临床方案的设计等多个横亘在项目组面前的挑战，他们没有退缩。 当时外方提供的合成路线无法放大，李航和项目组一起查阅了大量文献，在2022年春节期间，他们夜以继日地紧张奋战，每天累计工作12个小时以上，成功开发出一条全新的路线并抢出了20g样品，保障了项目后续非临床研发的进度。2022年年底，正值北京疫情高位，全市大面积停工，为保证项目进度，项目组氘代内标攻关小组在公司闭环生活，为项目临床开展争取了宝贵时间。一期临床开展时，又赶上临床中心所在城市杭州疫情紧张，李航和团队又连夜商讨紧急预案，几位同事刚刚“阳康”就赶往临床中心驻守。在他和团队的共同努力下，他们在一年时间内高效高质量完成全部临床前研发工作，提前完成项目年度计划任务，项目IND受理7天内就获得国家药监局颁发临床许可通知书，现已完成I期临床。

“身处一个变革和发展的时代，我们肩负着时代赋予的使命和责任，唯有继续加强专业素养，紧跟科技创新的步伐，不断提升技术能力和业务水平。同时深入了解行业发展动态和前沿技术，为公司改革发展、提质增效、创新创效贡献智慧和力量。”