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肖罗娜
华润置地 |
渭城朝雨浥轻尘，客舍青青柳色新，一场及时雨为六月的西安平添几分清新。蒙蒙细雨中，位于古城东部的奥体中心工地此刻略显“冷清”，相比建设高峰期人头攒动、车辆穿梭、塔吊林立、机声轰鸣的热闹景象，一场两馆均已呈现，只剩下局部整修、园区道路和地下隧道等收尾工程，驻场工人正有条不紊进行作业，向着7月1日全面竣工交付发起最后的冲刺。
西安奥体中心是2021年第十四届全运会主会场。这是全运会首次在西部举行，也是西安自1949年以来举办的最大规模的全国性赛事。2017年3月，西安市政府与华润集团达成战略合作协议，决定由华润置地代建代运营包含奥体中心在内的西安三中心，并负责相关片区开发。
三年光阴倏忽而逝，如今，国际会展中心已于6月5日迎来首展，国际会议中心也已投入试运营。随着西安奥体中心全面竣工移交，华润置地将以三中心“一场六馆”建筑群运营为支点，带动片区开发和产业引入，深入参与西安体育会展名城规划落地，助力大西安西部开放新高地建设。见识过这座十三朝古都的汉唐宫阙、暮鼓晨钟，进入新的历史发展时期，华润置地正携手西安腾飞的愿景，以大场馆建设助推城市蝶变，为这方土地构建新的肌理血脉，注入新的流年记忆。
｜33个月高品质建成138万平米场馆 刷新国内纪录
这是2018年春节前的一个夜晚，透过无人机的视角从空中俯瞰，灞河两岸的西安奥体中心和国际会展中心工地上桩基林立，灯火通明，土方开挖热火朝天，数百辆渣土车同时作业，川流不息的车辆长龙见头不见尾，车灯照亮了严冬沉睡的夜空。
过去三年，类似的赶工场景在西安三中心项目已司空见惯，作为“一带一路”上的标志性工程，西安奥体中心、国际会展中心、国际会议中心定位高，影响力大，三中心六大场馆总建面达138万平米，且含多个高大空间营造，工程技术复杂。与项目规模和难度形成鲜明对比的是超极限的工期要求，三中心整体建设周期仅有33个月，绝对工期比同类工程缩短了一年多，是一场进度与时间的鏖战。
这是华润置地目前规模最大的大型复杂场馆代建项目，为了如期呈现高品质作品，公司快速组建项目团队，精选全球优质资源，采用“一个模特、多套衣服”的做法，协助政府快速确定概念方案设计，积极推进基础和结构施工图设计，让基础和主体工程先行，造型和室内装饰设计持续优化，并合理安排多条线交叉作业，见缝插针，与节点赛跑。
据统计，西安三中心参建单位共有378家，累计进场工人超过10万人次，最高峰时现场有20000多人同时施工，2400余辆升降车、1000余台吊篮、78台塔吊、200余台各型起重设备同时使用，各类施工材料更是多不胜数，极大地考验着代建方的调度能力。
立足完备管控体系和丰富操盘经验，华润置地充分发挥统筹组织和现场指挥能力，在累计900万人工日，大型机械设备43万台班安全生产零事故的同时，创造了一个个“又快又好”的建设记录。以国际会展中心为例，展览馆土方开挖高峰期使用500辆渣土车同时作业，满铺单日出土7万方，超出住宅项目标准出土20多倍；会议楼开工7个月即实现主体钢结构封顶，75天完成主体6.5万吨钢结构吊装，用钢量相当于1.7个鸟巢、7个埃菲尔铁塔。
在克服项目深基坑、高结构、大跨度等难点，创造“华润速度+西安效率”的同时，华润置地还充分考虑区域历史人文，使用新技术、新工艺为场馆增色加分。如奥体中心6万座体育场，整体造型取意西安市花石榴花，同时通过有韵律的变化，表达丝绸飘逸的质感。为了完美呈现这种造型质感，项目借助“BIM+3D扫描”技术深化设计，用6020块各不相同的异形结构，在5.8万平米的金属屋面上勾勒出28朵造型各异的石榴花瓣，高低起伏、轻盈通透的屋面采用1毫米厚铝镁锰合金板材料，夜晚配合灯光，能透出内场热烈氛围，宛如皓月长空下绽放的盛世之花，兼具实用性与美观性。
｜ 赛平兼顾 建设运营精益协同
众所周知，大体量场馆尤其是大型体育场馆建设投入大，运营成本高，往往难以摆脱闲置亏损的嵌入性危机，但华润置地代建代运营的深圳湾体育中心“春茧”成功打破了这一魔咒，实现了首年运营即盈利。“春茧”是第26届深圳大运会开幕式场馆，2010年落成，经过十年运营，目前每年举办近400场各类活动，承办演出数量占全深圳总量的80%，年人流量超700万人次，已成为大众信赖和喜爱的深圳文化新地标，连续多年蝉联国内同类场馆营收第一。
有人认为，“春茧”的成功占据天时地利人和，是赛事效应、区位优势和卓越运营的复合作用。时移境迁，如何在西安三中心延续这种成功经验，是一项全新的挑战。在接手项目之初，华润置地就考察对标了国内外同类场馆，从硬件设施和软件服务筹划解决后续运营难的问题。
在西安奥体中心，项目设计建造时就考虑了场馆全生命周期的运维需求，在满足全运会开闭幕式和比赛项目的同时，嵌入平时文艺演出、商业活动功能：体育馆地面可实现篮球场与冰场快速转换，部分可拆卸钢结构看台板，能灵活增减坐席或拆除设置舞台；游泳跳水馆设置4000平米陆上训练大厅，赛后可转换为高端会议、展览等多模式使用空间；优美的中央广场则可用于举办露天音乐会。此外，还通过场馆VR/AR系统、智能机器人、APP实时推送和直播系统、体育展示系统、智慧灯杆、人流监控及预警系统等智能管控手段，打造绿色智慧的现代化体育中心，力争做到赛时绽放，赛后大众参与、高效运营。
三中心中最早落成的会展中心填补了西安无十万平以上室内展馆的空白，并于5月14日举办了首次大会。在6月5日-9日举办的2020第十二届西安车展中，不少市民专程前来打卡，为期五天的车展共计有37万人次入场，场内完善的配套设施和周到的贴心服务受到主办方、参展商和观众的一致认可，这无疑与隐没在幕后、全力为活动提供各项保障的运营团队分不开。随着三中心即将全面由建设期过渡到运营期，华润置地致力于构造先进营销、优质服务、安全运营、成本领先的会展营运系统，让场馆“活起来”“火起来”。
“体育会展场馆的运营逻辑与酒店、商场是相通的。”华润置地副总裁燕现军介绍，华润置地在商业地产、文体产业和物业服务领域具有独到经验与优势，通过公司各业态良性联动互补，三中心有望最大可能增收节支，实现精益管理。未来，三中心将持续吸纳聚合人才，以场馆空间载体为核心，锚定西北第一、影响全国、助力“一带一路”国家倡议的目标，提供具有竞争力的文化体育会展空间整体解决方案及内容服务；在精彩圆满承办国家级、世界级盛会的同时，打造集大众健身、文娱活动、精品赛事、会议展览、主题商业等于一体的复合体验。
｜ 筑巢引凤 助力国家中心城市腾飞
今时今日，在西安驱车沿灞河行驶，东岸奥体中心赫然屹立，绽放芳华；西岸国际会展中心会议楼如丝路弦月皎洁流光，与展览馆绵延起伏的沙丘屋面相映成景；不远处，国际会议中心庄重高雅，尽显汉唐遗风——美轮美奂的三中心建筑群已在三秦腹地画上了追赶超越的坐标点。
和着西安城市发展的步伐，华润置地为这方水土描摹的美好画卷正徐徐展开：一方面，公司又承接了奥体中心周边超过100亿市政房建配套工程代管，正精心打造住宅“未来城市”和商业“西奥万象汇”，未来将以三中心为基础，持续接入场馆运营和项目代管，深入参与国际港务区体育小镇、浐灞生态区会展小镇等城市组团建设。另一方面，积极推进曲江中央文化商务区项目的开发，在城市核心区域打造包含国际级商务办公、星级酒店、万象城、高品质住宅等复合业态在内的顶级商圈，以点带线，以线带面，拉动城市片区甚至整个城市的生活水平和综合竞争力提升。
如果有心翻开西安的城市规划，不难发现，未来西安的产业与经济发展主要聚焦在“东拓”和“西进”。西安三中心和曲江中央文化商务区正如几颗贯穿西安东轴线的明珠，将有力带动东部区域成为城市开放新高地、服务业增长极；而在西轴线政府着力打造的西咸新区，西咸万象城和住宅“二十四城”已落地生根，华润置地将借助公司和华润集团的多业态、强品牌优势，与西安城市探索更深度的合作模式，吸引优质客户和产业集群，使片区在推进西咸一体化、大西安迈入“双子城”的发展进程中迸发出更多能量。
随着“一带一路”国家倡议启动，作为丝绸之路经济带新起点和内陆型改革开放新高地的西安，进入了自贸区、国家中心城市、国际化大都市建设等诸多战略机遇叠加的黄金发展期。入镐七载，三年一剑，以三中心为支点，华润置地正用独树一帜的片区统筹开发模式，深刻改变着这座城市的面貌与生活。
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昔日麦田农舍，今日欣欣向荣，昔日老城旧街，今日复兴可期，在这里，华润置地旨在营造的，不是单纯的一座恢弘场馆、一组品质住宅、一个潮流商场，而是在中国大都市圈城市化走进下半场的背景下，足以面向更辽阔未来和发展可能的理想生活——不仅是可以满足客户多样化体验需求，提供居住、消费、社交、娱乐、教育等一体化解决方案的生活空间，更是能不断回应政策趋势、吸纳产业就业，最大程度激发土地价值与活力、实现可持续发展的城市生态系统。
作为内地领先的城市综合投资开发运营商，从以旧城改造、新城建设、城市景观提升为核心的深圳南山，到以TOD综合开发为核心的上海万象城，从以大场馆建设为核心的西安三中心，到以产业发展、一二级联动为核心的宁波湾头，华润置地在全国各地打造了一个又一个城市复兴样板。未来，公司将继续因地制宜，因城施策，努力创造符合每个城市精神气质和发展需求的作品，为“城市综合投资开发运营商”的定位写下更多优美的注脚。
