猎 枪 与 面 包

□刘 湖

记得当年怀揣着录取通知书，踏进清华校门不久。蒋南翔校长在一次讲话中，谈到了猎枪与面包。他说猎枪就好比是学习知识的能力，面包就是你们学到的专业知识。

猎枪与面包从字面上看是风马牛不相及的, 但就是这看似无关的事物，有人却赋予它深刻的哲理。

记得当年怀揣着录取通知书，踏进清华校门不久。蒋南翔校长在一次讲话中，谈到了猎枪与面包。他说猎枪就好比是学习知识的能力，面包就是你们学到的专业知识。老师讲授的知识毕竟是有限的。这就尤如给你们的面包一样，终有消耗殆尽之时。而学习知识的能力，就像是一支猎枪。用它可以随时获取需要的猎物。不仅能解决眼前果腹之需，还能长期维持生命的延续。

他接着说，清华的学生在毕业时，学校给你们的是一只猎枪。同学们在校学习期间，学习专业知识固然很重要。但相比之下，你们掌握学习新知识的能力更重要。这样，在你们走上各自工作岗位后，就有足够的能力很快适应工作环境的要求。

集团领导不久前提出，要把华润办成一个“学习型的企业”。这一号召与当年蒋校长的教诲有着异曲同工之妙。在不断进步的当今社会，我们不能满足现状，就像面包是有限的。对于企业来说，让员工拥有不断获取新知识的强烈欲望，并在企业内部形成学习的风气，才可以确保在激烈竞争中永远立于不败之地。

我认为学习型的企业应有三个特点：一是要在集团内，形成一个由领导层到全体员工的自觉学习的风气。知识经济时代，学习对企业尤为重要，关系到企业的兴衰成败。勤于学习、善于学习的企业必定会充满生机与活力。二是只有少数领导层的学习还远远不够，要在全集团内形成浓厚的学习风气。从上到下的学习风气的形成，又将会极大地促进团队精神的发挥。三是通过学习，掌握一个正确的分析问题，研究问题，解决问题的思维方法。如何将问题提出，提炼，聚焦，讨论的深化，使之清晰、明朗，继而取得共识找出解决的方法。这样就能起到触类旁通、事半功倍的作用。

通过两次高层管理人员的培训，应该是收获良多。但我认为其中最大的收获是已初步形成了从集团领导层到利润中心的学习热潮，大家都拥有一支性能优良的“猎枪”。