民间有句俗话：穷家富路。意思是说无论在家的生计状况如何，但凡出门远行，必要带足盘缠，以备不时之需。过去的人远行多是凭脚力，条件许可的话也只有借助骡马车舟。道途遥迢、山高水深、关山险阻、风吹日曝，无不让在外旅行的人倍受艰辛，再遇上虎狼当道、盗贼打劫、疾患缠身，没有足够勇气、坚定毅力和信念的人，是不敢奢谈出门远行的。

从达到目标的角度看，旅行只是过程，足够的盘缠、丰沛的脚力、道路的选择和坚定的信念是保障目标得以实现的条件、方法。条件不足、方法不当就不可能实现目标。旅行的条件是先决的因素，旅行过程中的漫长、艰辛、不确定因素，要求必须有与之相配合的条件，先决因素不足会使过程产生重重阻碍，不能消除并克服阻碍，难免发生客死他乡或放弃劳遁就地安生的结果。有经验的旅行者，会把目标、条件、方法三者权衡一下，预计出这项旅行成功的把握。增加成功的把握，是需充分地估计困难，在旅行的过程中选择经济、便捷的途径，周密调度做好计划安排。

强调物质条件的重要是一般的思想模式，这种思维模式下处理问题往往会持缺少物质条件是不可能创办出任何事情的态度，也就谈不上目标的实现。注意力过多的放在物质条件的时候，就会忽略精神的条件，实际上意志、信念、毅力常能弥补物质之不足，成为目标实现的重要因素。

“蜀僧”的故事对我们并不陌生，是说蜀地偏僻，一个贫僧对富僧说，我要到南海去。富僧说你凭什么去，贫僧答我只靠一个瓶一个钵。富僧说我也想去南海已经好长时间了，几年来我想用所有财产去雇一架船尚不能办到，你什么都没有怎么可以去呢。又过了一年，贫僧从南海回来了告之富僧，富僧感到惭愧。故事省略了贫僧去南海过程中的艰难跋涉，只讲他靠几件饮食器具，完成了千里旅途。它所要体现的是贫僧毅力和意志的坚定，形象的说明物质条件有时在精神面前显得微不足道。

上面所述之旅行故事以及其中揭示的道理，使我们在观察、处理财务管理的方方面面时，对我们会有所启迪。现代企业财务管理的目标，由于企业不同的状况、阶段、所处的行业以及管理人员认识水平的不同，形成了较为流行的几个目标：追求企业利润最大化；股东权益最多化；财务状况最优化；企业规模最佳化等等。不管确定哪种目标，它们都应该是企业根据自己的实际情况做出的抉择，目标抉择得有没有意义、符不符合具体情况，只能在实践中去检验。实现企业战略目标可以通过实行各样的战术方法，如提高技术、服务水准来增强品质；增加市场份额；资本结构重组；宣传概念；增加科技含量；重视人才、完善激励机制；融资等等。战术方法好比是旅行所采用的交通工具，本身条件受到限制时，就不能随心所欲地选择最佳的工具，要想倾其所有去选择就不难肯定隐藏着与之达到目标相反的隐患。然而，经常出现的问题是，财务管理目标和方法在实际工作中摆不好应有的位置，因为太关注了方法，便模糊了目标；太关注了某一方法的实现，放松了其他方法的选择。

某公司要发行股票、债券以求改善营运资金不足的问题，为发行成功，不惜工本、不惜财力当作公司追求的最大目标，不能认清募集资金只是方法，不能核算投入与获得的得失，在这样的过程里，大有竭尽所能在所不惜的劲头，本港有家陶瓷行业的上市公司就是一例：因为想在美国实现上市，不惜倾其所有进行收购，引发现金流出现问题，结果上市的目标还没有完成，企业已无力支撑。而有一家内地中药企业资金到手后竟会茫然怎样正确使用；资金问题解决了其他问题又出现了。有些上市公司不能兑现承诺，甚至停牌整顿也是例证。明确目标和方法，解决方法与目标的适当配合问题，就会消除认识上把方法当目标、用战术替代战略的障碍。家不怕穷只要知道远行的目的地，量力选择恰当的旅行工具，肩负起强烈的责任感使命感达到目标就仅是时间问题了。

无论家贫家富条件总会是有限的，富仅相对贫而成立，并不因为富这个条件就断定能比贫走得远，往往因为富远行起来更想到旅行要高标准，富者为其财富所累左顾右盼很难下定决心，“多则惑”；而贫者到是一身的清爽，认定了目标便会义无反顾，他的“富路”更多是精神方面的动力，“少则得”。