华润、华远都姓华

□北京置地 苏泽立

有关“华远分家”、“任志强辞职”的消息最近一段时间传得纷纷扬扬。但在公司内部却非常平静，大家依然各司其职，紧张而有序地工作。

9月5日上午，北京华远公司召开董事会2001年第四次会议，会议审议了公司章程修改方案，董事、监事变更议案。下午3点，任志强邀请在京的几十家新闻媒体记者，就公司近期股权变更等事宜召开联合记者招待会，通报情况并回答了记者提问。至此“华远分家”、“任志强辞职”的传闻有了准确的“说法”。

会上，任志强正式对外宣布：已经签署协议把华远集团和下属公司所持的华远房地产股权转让给中国华润集团公司，改选了董事会，任志强辞去董事长职务，由华润集团董事和助理总经理王印接任董事长，董事会改选要经过9月28日股东大会的批准正式生效，股权的转让需经股东大会和经贸部的批准后正式生效。任志强继续保留了在北京置地的董事职务，同时被聘请为华远房地产公司的投资顾问。新的公司拟改名为“华润置地”，需经工商局和经贸部的批准后正式更名，今年年底前将办完所有批准手续，新的公司由中国华润集团和华润北京置地合计持有90%以上的股权，由华润完全控股。华远集团将另行成立新的房地产公司，重新开始房地产业务，“华远房地产”名称将收归华远集团所有，原有的全部债权、债务、股权以及所有的项目和全部的资产都留到现在的华远房地产公司。

任志强表示华远集团和华润集团的股权转让出于两个目的：一是纯属商业上的行为，我们不是恶意的分手。第二，我们今后还会有新的合作，其中包括华远集团将继续履行对华远房地产原有债务的银行贷款担保业务，继续保留人事代理管理业务等等，希望最终创造出两个公司都对社会作出贡献和优良业绩的双赢局面。

新任董事长王印在会上讲了几个问题：

一、华润集团的控股母公司中国华润总公司为什么要购买北京华远房地产公司的股份。地产是华润集团的核心业务之一，华润集团看好北京的房地产，尤其是看好北京的住宅产业，愿意购买股份，同时华远集团也愿意出售股份，这是一个在商业条件基础上很自然的决定。

二、如何评价华润与华远集团的合作。从94年开始，凭着各自的优势，华远与华润走到了一起，最根本的合作形式表现在资本上，作为股东，两家的行为准则都是按照公司法和公司章程进行的，在这方面没有出现过任何问题。

三、任总宣布辞去董事长的职务，借此机会谈谈华润对任总的评价。华润一直把任总作为职业经理人看待，他从95年开始担任董事长兼总经理，去年4月辞去总经理职务。任总的市场意识和财务管理能力很强，对企业发展有很强的推动力，对华远房地产有很大的贡献。希望任总创立“新华远”后业务迅速壮大，我们也不排除与今后任总的新公司在业务上进行商业合作的可能性。

四、公司下一步怎么办。我们只是股东结构上发生了变化，公司人力资源没有变，管理班子没有变，专业化的员工队伍也没有变。郭钧继续担任董事总经理职务，财务上、现有发展项目上也不会有变化，对公司正常的运作不会有影响，唯一的变化是华远房地产公司名称要改。改名字不特别重要，重要的是公司能否继续保持销售的规模，公司能否每年有利润的增长，公司能否给消费者提供更满意的产品。新的名称在考虑之中，还需政府的审批。公司下一步的目标是：要继续保持在北京地产界领导者之一的地位，要在销售额、利润、产品等方面起到领导者的作用。目前的经营管理班子已经作出了未来3年发展的详尽计划，希望每年在土地储备和长远发展上都有提高。

五、华润集团的背景。华润集团的经营风格是注重诚信和进取，“诚信”是说作为控股股东，华润会要求公司用很诚信的态度来完成现有的房地产项目；“进取”是希望公司能给消费者提供更满意的产品。地产是华润集团的核心业务之一，在作为股东的专业背景方面同样能给予大力支持。

会上，任志强、王印、郭钧回答了记者关于股权变更、人事变动、与万科的关系及公司长远业务发展、经营策略、产品结构调整等方面的问题。

董事总经理郭钧在谈到公司的业务策略时说：我们要跟着市场的趋势发展，目前我们除了继续发展城区的高密度住宅，同时增加了近郊的低密度住宅产品，成为两大系列主力产品。公司的目标是在北京的房地产市场里建立并巩固、发展行业领导者地位，做最主流的企业之一。

郭钧以公司管理层、职业经理队伍代表的身份，在回答记者提问时特别补充了三句话，说明三个意思：一是“平常事平常心”。华远房地产是中国第一家中外合资的股份制企业，在建立过程中一直致力于现代企业制度的建设，既然他有股份制的机制，就有股份的市场交易。现代企业制度是华远能在过去7年得到迅速发展的非常重要的制度保证。第二句话是“天要下雨，娘要嫁人”。我们的管理群体是职业经理人队伍，股东的转化会对公司有一定的影响，但是，公司是完整的，所有交易的标的物是公司财务报表上的所有内容。作为职业经理人，不必左右公司股权的变化，应该是服务于企业的发展。第三句话是“我还是原来的我”。这次变更，我们的人力资源、财物资源、业务资源没有变化，但在品牌上有些调整，我相信这是纯粹的商业性事务可以解决的问题，会寻找到商业解决方案。关于品牌，在中国的房地产业，目前项目的品牌是第一位的，第二位的才是企业的品牌，消费者对品牌的认识是建立在对产品和服务的基础上。只要保持和发展优良的产品和服务，消费者会进一步信任和喜欢我们的产品项目。人力资源方面，我们不会由于股权的转让而有任何人事重组的安排，特别是对老职工，公司会更多地发挥他们的作用，创造更好的机制给他们提供更好的发展。

9月5日，对于华润集团、华远集团、华远房地产甚至是中国房地产业界来说都是具有重要意义的日子，但是对于每一位公司员工来说，这一天过得与往常一样，平静而充实，未来更加充满希望。