嫩水酿美酒

“端起名贵的雪花美酒，斟满纯真的金杯哟，献给你啊远方的客人，深情厚谊在心头……”来过莫力达瓦的客人，都会听到这首伴着优美旋律的《莫力达瓦祝酒歌》，并品尝到醇香的雪花美酒，感受到莫力达瓦人的纯朴热情。

莫力达瓦达斡尔族自治旗素有“大豆金灿灿，酒香飘万里”的美誉，特别是2007年3月华润雪花啤酒（中国）有限公司收购巴特罕酒业后，给莫旗酒业发展带来了勃勃生机。该企业坚持以市场为导向、以质量求生存、以效益求发展、以安全为保障，在全体干部员工的共同努力下，实现了净利润逐年增长。不到三年的时间，一个名不见经传的小企业成为了享誉国内的现代化企业。从设备更新到技术改造，从节能减排到提质增效，从职工待遇到环境改善，华润雪花啤酒（呼伦贝尔）有限公司向世人证明了他的实力和能力，并成为了地方经济的助推者。2007年上缴各种税收3000万元，2008年上缴各种税收4480万元，2009年上缴各项税收7181万元。

思路决定出路

2007年3月15日，华润雪花啤酒收购巴特罕酒业后，面对激烈的市场竞争，公司领导班子经过认真研究，确立了“提高效率、降低成本、安全与环保、提升质量、开拓市场、人性化管理”六大战略。首先，公司扩建了食堂，修建了140平方米免费浴池，新建了560平方米的倒班宿舍，每名员工过生日的时候，都会收到公司老总签名的一张生日贺卡和一个生日蛋糕。在炎热的夏季，公司为一线工人送去雪糕和绿豆汤；每逢节日，公司领导还亲自到车间慰问员工……渐渐地，人心稳了，工作顺了。

可是面对设备效率不足50%、每小时生产3.6万瓶的生产线、实际产能不足每小时2万瓶、远远满足不了市场供应的现状，公司决定投入4760万元进行技术改造，把产能由每年的12万千升提高到每年20万千升，由于进行技术改造会影响生产效率甚至停产，市场上需求又十分迫切，在这种情况下，公司上下齐心协力，一边生产，一边改造，员工们加班加点，争分夺秒，用最短的时间向高质量、高效率迈进。经过一年多的奋战，设备效率稳步提高到90%以上，2008年7月，20万吨啤酒扩建工程顺利竣工了，压在领导和职工心头的一块石头终于落地了，那掩饰不住的内心喜悦写在每位雪花人的脸上。因为，这条新的生产线，就是企业的生命线啊。

华润雪花（呼伦贝尔）有限公司所在地莫力达瓦达斡尔族自治旗，依山傍水、景色宜人，素有“棒打狍子瓢舀鱼”之说。为了不污染这里清澈的嫩江水和诺敏河水，公司领导研究决定，投资936万元，兴建污水处理厂，把保护生态环境作为企业长期持续发展的头等大事，这一举措受到了社会各界的好评和当地居民的欢迎。这一项目得到了国家的支持，被列为国家重点项目。

酿造车间工人张福龙在自己的一篇回忆企业发展的文章中深有感触地写道：“回首2007年至2009年，有许许多多难忘的事，我们酿造车间所取得的成绩是一年一个台阶，用一句开玩笑的话说，我们是从落后的小米加步枪过渡到程序自控的傻瓜式操作，工作环境发生了质的飞跃，人们的大脑也被激活了。”就是这位职工在企业收购之初还有卷起铺盖走人的想法，经过两年的工作，再也不想离开企业了。走进厂区，每个职工都能说上几件企业的喜人变化，谈论最多的是工资待遇提高了，工作环境变美了，公司效益越来越好了。

改革促进发展

企业要发展，人才是关键。于是，公司大胆启用人才，培养人才，对优秀的大学生破格提拔，在两年工作中业绩突出连续被评为优秀员工的，就被提拔到重要的领导岗位上。职工们的心里有着一杆秤，那就是只要努力工作，做出业绩，一定会有更好的位置等着你施展才华。

华润雪花啤酒（呼伦贝尔）有限公司始终坚持企业要发展、员工要受益的发展方针，在不到三年的时间里，公司进行了三次工资改革，为职工增加了工资，为职工交纳“五险一金”(五项保险和住房公积金），为职工发放冬季燃料补贴，职工福利待遇明显提高。公司领导关心职工生活体现在每个细微之处，过去职工倒班休息的地方是啤酒箱上铺纸壳，现在不仅新建了倒班宿舍，还买了新床和崭新的被褥，给职工一个舒心的休息环境，让职工保持旺盛的精力投入工作。过去生产一线的工人尤其是装卸原料工人工作一天满身尘土，一位职工说干完一天活回到家中老婆都不愿搭理，现在公司给职工建立了免费浴室，忙碌一天洗个热水澡。走进宽敞明亮的职工食堂，崭新的桌凳，优雅的环境，十几种不同风味的饭菜供大家挑选，而且价格经济实惠。在这里没有干部职工之分，就是公司老总来这里也要掏钱排队。职工的主人翁意识有所提高，每当到旺季生产，职工们自觉自愿加班，没有一个人抱怨。

扎啤操作工关振东，在生产旺季时，带领一班人每天工作到凌晨2、3点钟甚至更晚；爱人在加油站上班，工作一天休息一天，赶上两个人都上班时，孩子就没人接送，没办法只有打电话四处求援，亲属朋友求了个遍，妻子风趣地说，你在这个家就是个住店的。可爱的宝贝儿子也是常常几天看不见爸爸，一次儿子竟向他提出这样一个问题：“爸爸你为什么不管我和妈妈，你不要这个家了吗？”孩子的话让他心里很不是滋味儿，他用手抚摸着儿子的小脑袋内疚地说：“好儿子，等爸爸忙过这阵子一定好好陪你。”在厂里像他这样的职工还有很多很多。

员工带来效益

企业要生存，关键是效益；效益要提高，关键在员工。公司通过招贤纳士、提高待遇、改善环境等一系列措施，调动了员工工作积极性，广大干部职工爱厂如家，争先创优，涌现出一个又一个感人事迹。

在生产高峰期，为了抓安全、抓效率，公司很多异地高层领导、中层领导为了保证生产，一个多月没有回家，吃在食堂，住在办公室、工人休息室，有时候太累了，在办公室坐在椅子上就睡着了。每月都有探亲假的他们，在生产旺季时都不回家，就是考虑到车间的员工工作时间长，连班生产，有什么事好及时解决。晚上他们还经常在车间巡视，与员工沟通，解决实际困难。

2009年6月份，包装车间设备主任赵树发与工人一起钻进了洗瓶机，一干就是3个小时，只为抢时间、抢效率。出来的时候都没人能认出他了，衣服一身碱垢，脸上、鼻子全是黑的，只透出一双精明的眼睛。每天晚上他还骑着摩托车来车间值班，很多时候都是下半夜才回家。为的就是不给“雪花”拖后腿，保证生产正常进行。

二级库库管员安延萍在今年生产旺季时，生病也没有请过一天假或休息，而是带病工作，在二级库房挂着点滴，连打了一周。为了保证车间物资能正常领用，她不能停下来休息。当生产线的瓶箱不够用时，公司干部职工都义务去摆瓶箱，她打完点滴就来到瓶箱场地，和其他人一样义务劳动。别人劝她休息时，她却说：“大家都在劳动，我怎么能休息呢。”公司执行总经理闫志顺深有感触地说：“正是我们有一批爱厂如家的好职工，才给企业带来了良好经济效益和社会效益！”

公司2007年实现利润1128万元，2008年实现利润1597万元，2009年实现利润6058万元，目前拥有总资产2.01亿元，员工820人。生产的“雪花啤酒”、“巴特罕啤酒、白酒”等系列产品，已畅销内蒙古、黑龙江省等地。

“是骏马就要在草原上驰骋，搏击风浪才是最美的雄鹰。”华润雪花（呼伦贝尔）有限公司依靠华润集团的品牌、资源、管理、技术等优势，使企业稳步发展壮大，成为嫩水西畔一颗璀璨的明珠。公司的广大干部职工同心同德，开拓进取，像草原上的雄鹰在市场的天空中翱翔搏击，并用勤劳和智慧酿造杯杯美酒，正谱写着企业辉煌的崭新篇章！