到今天，我们与华润结缘已经整整15年了，“3•18”印刻在每一名临清华润员工的心上，没有横幅标语，没有张灯结彩，有的仍然是默默耕耘，无私奉献。

加入华润大家庭以来，落后的机台、工艺悄然被淘汰出局，先进的机械设备、管理模式等不断引进消化，公司厂区环境一天天优美宜人，员工精神面貌日益高昂。两个机制建设成果显著，信息沟通渠道畅通，员工意见反馈回应及时，满意率高。

15年来，我们的管理不断进步、坚持可持续发展。以现场管理为例：从开始推行“5s”，后来加上“安全”升级为“6s”，再后来加上“节约”升级为“7s”，公司每月集中两次、不定时两次共四次检查，与本部门每周一次自查交叉进行，已经坚持了很多年。以精益管理为例：刚开始重启动kaizen要数量，到后来每月评选十大kaizen 讲质量，现在纵深培训考试“黄带”“绿带”，从“改善之星”到“改善达人”、再到“精益专员”，一步一个脚印，一步一个台阶，我们在稳步前进中。

适应新形势，我们把各种优秀的管理工具有机结合起来，落实到班组基础管理上，临清华润摸索出“信息员、安全员、改善员”的“三大员”队伍建设，再加上新形势下的“绩效辅导员”和“成本核算员”，形成“五大员”建设，做到各项管理完全落地，一线员工和管理层无缝对接。

在2014年的商业计划宣贯会上，公司领导既分析了仍不乐观的纺织市场形势，也告诉我们“信心比黄金更宝贵”，提出了切实可行的重点工作措施。年后我们试纺成功签下了高毛利的腈纶/粘胶混纺品种，正是“优化调整结构、致力品质制胜”的结果。

临清华润成立15周年了，这15年正是我们努力学习上进的15年，这15年的学习经验让我们学会了学习现代企业先进的管理理念和方法。并且，我们学以致用，由上到下、以点带面，深入推进，坚持不懈。我们固化成果，我们享受过程，享受工作，始终牢记华润的企业使命“与您携手，改变生活”。

我们努力，因为我们相信；我们奋斗，所以我们辉煌！