一名锅炉运行工的成长

1986年12月，我有幸成为原古城电厂的一名锅炉运行工。在这个平凡的岗位上，我下班学理论、上班学操作，勤学苦练、尊师好问，很快成为技术能手，1989年我被树为全厂“尊师好学标兵”。1993年10月，电厂搞“三改”，通过竞争上岗，我被聘为锅炉运行班长。在此期间，我发挥了兵头将尾的作用，努力调动全班人员的积极性，把一个后进班组带成了先进班组——当年我们班被驻马店电业局评为“优秀班组”。

1997年10月，电厂进行第三轮“三改”。通过竞争我被聘为运行值长。我深知，作为发电厂运行值长，不但要熟悉机、炉、电、燃、化五大系统所有的设备性能、运行状况，而且还要具备组织、协调与指挥能力。为尽快熟悉工作，我继续保持当学员时的作风，很快胜任了值长的岗位。当年的“亚洲金融风暴”把电厂的运营压得喘不过气来，为提高效益，全厂在运行值中开展小指标竞赛活动。这是加强运行值建设的难得机会，于是我从二值全员的精神状态、思想素质、业务学习抓起，全面开展参数“压红线”运行活动。当年二值的厂用电率、煤耗、发电量等指标均为第一。在参加小指标竞赛的31个月里，二值有25个月获得第一名，连续两年被评为优秀运行值。由于二值对提高电厂效益贡献突出，1999年6月，全厂召开企业管理年暨向运行二值学习动员大会。二值的经验还带动了车间、部室的竞赛，全厂掀起了节能降耗劳动竞赛热潮，经济运行指标明显提高。2000年，因厂用电降低节约资金80.3万元，因煤耗降低节约资金248.81万元。这对当时装机容量仅有74MW的小厂来说，效果是巨大的。我也因此荣获了多项荣誉：当年被评为驻马店地区“十佳职工”，事迹上了当地报纸和电台；同年10月被破格提拔为运行总值长，负责全厂的运行管理；2001年6月，被驻马店市委评为“优秀共产党员”，同时被河南省委、省经贸委等四部门评为“创新标兵”；2001年“五一”前夕，被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖章”荣誉称号。

我在努力中收获，在感恩中成长。

2005年，古城电厂和华润电力合资并建设了两台30万机组，我也开始走近华润，了解华润。

——我知道了徐州彭城电厂一期工程是当时全国唯一不超概算的重点项目，比国家平均水平节约了6个多亿的资金，提前144天投产发电……

——我知道了张军政总《破窗的启示》……

所有的这些都深深地震撼着我。

12月，我被聘为检修公司筹建领导小组成员并协助发电部经理刘军工作。我把协助别人工作当成是一种学习和成长的机会而倍加努力和珍惜。2006年12月底，我被任命为检修公司特别领导小组副组长主持工作。2007年8月被聘任为检修公司总经理。我知道对于董事会的诸位领导来说，干好工作是我给他们的最好礼物。在2008年初的那场冰雪灾害期间，为了保发电，我与运行、检修人员一起连续数十天奋战在电除尘抢修现场。

为了检修公司的发展，我不知熬了多少个不眠之夜。好在这一切心血和汗水没有白费。2008年在做好古城2×300MW机组检修、维护的基础上，检修公司跨出了迈向市场的第一步，且全年完成和承揽了4项次外出检修和维护项目。继而，2009年完成了浙江温州特鲁莱电厂等共计9项次大、小修项目，承揽了华能中原燃气电厂、华润涟源两个运行、维护项目。2009年2月，我被华润电力评为“优秀员工”，并应邀到香港参加了集团总部的春茗晚会。今年“五一”前夕，入围了“2010年全国劳动模范和先进工作者”推荐人选公示名单。

忘不了曲总“带好队伍，做好古城公司的业务，积极开拓外部市场”的谆谆教诲；忘不了检修公司全体兄弟姐妹们的共同努力和拼搏。个人是不会成功的，成功靠的是英雄的团队。二十多年的工作经历使我懂得，业绩是做出来的，也使我懂得，只要你比别人多一点认真，多一点努力，多一点准备，多一点奋斗，就一定能成功；二十多年的经历更使我懂得，人要知道感恩……

我不喝酒，但每当和客户吃饭的时候总会要一支雪花啤酒，一边品味，一边谈论华润的过去、现在和将来，同时也在规划着检修公司的明天。